網(wǎng)約車
如祺、曹操出行花式求生

出行平臺(tái)要關(guān)注用戶和司機(jī)雙方的需求,在此基礎(chǔ)上用服務(wù)來引領(lǐng)平臺(tái)發(fā)展。

Uber巨虧、Lyft暴跌,網(wǎng)約車車載媒體還好嗎?

車載廣告或成為網(wǎng)約車的救命稻草。

定制化網(wǎng)約車開進(jìn)了死胡同?

行業(yè)持續(xù)變革。

曹操出行為何啟用“敗將”周航?

網(wǎng)約車元老周航出山,是否能帶領(lǐng)曹操突圍并彌補(bǔ)自己在易到時(shí)的遺憾?

周航能救曹操出行嗎?

危機(jī)倒逼下的換帥,是一劑良藥嗎?

網(wǎng)約車司機(jī)苦抽成久矣,“實(shí)時(shí)透明抽成”因何難產(chǎn)?

一筆網(wǎng)約車訂單究竟抽成比例幾何?似乎沒有人徹底搞清楚過。

北京“的哥”,逃離出租車

從蜂擁而上到競(jìng)相逃離,北京的出租車行業(yè)有些“冷”。