“秩序不可違很重要,還是要踏踏實實做該做的事情。”
投資故事、創(chuàng)業(yè)故事、對科技革命前景的預判都是我2025系列的主要內容。
資本市場一個明顯的變化就是從追求廣度轉向追求深度的轉變。這對投資人提出了更高要求,他們必須要回歸技術創(chuàng)新和價值本質來做出判斷。
“美國過去這四五十年,硅谷幾乎每次技術創(chuàng)新都是先從基礎技術創(chuàng)新,再到技術應用,最后才是商業(yè)模式創(chuàng)新。人工智能也會沿襲這個路徑。”
進博會專門設置的創(chuàng)新孵化專區(qū),旨在幫助海外創(chuàng)新企業(yè)壯大在華“朋友圈”,加速落地中國。
迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的?
或許是看到了該公司在中國以及全球市場的潛力,紅杉中國選擇對其進行收購,以豐富自己的投資組合。
由于沒有太多先例可參考,初創(chuàng)公司需要自己探索更具可能性的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)和投資的神話不再,一級市場正在消化這一切。身處其中,徐新也在帶領今日資本求變。
近兩年,連鎖瑜伽品牌突然“跑路”的事件屢見不鮮。
投資機構正處在汰弱留強、新陳代謝的關鍵階段。
永遠會有新東西出來,要保持平常心,技術的擴散才剛剛開始,不會有任何一家公司猝死在新技術的出現(xiàn)上。
直播電商行業(yè)是流量的盛宴,但盛宴的請柬,早已標好了價格。
2024年,他希望公司每一個員工都能成為受人尊重的新農人。
對新一代家長來說,不一定要求孩子學習拔尖,體質和品格提升的需求變得更重要。
是什么造就了爆款AI小游戲的誕生?小團隊要如何從互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大模型公司的縫隙中找到更多生存機會?
進入2024年,Kenny計劃開辟更多海外市場,同時擴招國內團隊,逐步擴大自己的咖啡機“疆域”。
“我上一個人生階段最討厭的就是不確定性。在新的階段,我覺得唯一不變的就是什么都在變?!?/p>
該公司經歷了從以阿里巴巴為中心,到以人工智能為中心的巨大轉變。
更小的參數(shù)意味著更低的部署門檻和使用成本,某種程度上有助于解決云側模型耗能、算力等成本居高不下的問題。
中科創(chuàng)星“減持”智譜的時間集中于后者被頭部機構瘋搶之際,這一行為令外界頗感不解。
OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼正在謀劃用數(shù)十億美元資金建立一所具備一定規(guī)模的半導體晶圓廠。
OpenAI是否迎來了自己的App Store,并將建立起和蘋果一樣龐大的應用開發(fā)者生態(tài)?這是所有人關注的核心問題。
目前開發(fā)者很難對OpenAI產生如iOS系統(tǒng)一般的依賴感。
創(chuàng)投圈已徹底告別了“野蠻生長”時代,新的秩序正在建立,需要投資人不斷適應外部環(huán)境,做出相應改變。
OpenAI逐漸從產品中推演出了自己的商業(yè)化雛形,目前其每月通過ChatGPT Plus的會員訂閱服務,以及讓軟件開發(fā)者通過API訪問其模型兩種方式獲得收入的大頭。
RISC-V開始逐步展現(xiàn)出與X86和ARM分庭抗禮的能力。