這家公司由此也將改變自己在中國的定位，一方面發(fā)力為富裕階層準(zhǔn)備的高品質(zhì)商品，另一方面則是生鮮食品。

店里所謂“戰(zhàn)斗民族”的食品，如大列巴、肉腸、奶粉等，都是“東北制造”。

1688已經(jīng)在平替領(lǐng)域積累了一些用戶基礎(chǔ)，但以重投資的模式押寶貼牌業(yè)務(wù)，也勢必面臨前期不賺錢的局面。

山姆中國或許需要一個(gè)更了解其他競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠幫助它更好地應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。??

橫向?qū)Ρ?，永輝按照胖東來模式調(diào)改的門店，通常只有在營業(yè)首日才獲得200萬元的營業(yè)額。

11月26日，華為發(fā)布多款新品，包括華為Mate70系列、Mate X6折疊屏手機(jī)、MatePad Pro 13.2英寸平板、FreeBuds Pro 4耳機(jī)和WATCH D2手表等。新品將通過美團(tuán)平臺的4500余家華為門店進(jìn)行外賣首銷，消費(fèi)者最快30分鐘可收到新品。這是華為首次在外賣平臺同步首發(fā)銷售Mate系列新品。美團(tuán)閃購與華為終端自2023年9月合作以來，華為門店數(shù)量顯著增加。美團(tuán)還將為多個(gè)品牌的新品提供促銷活動。

肯德基的網(wǎng)絡(luò)安全主題餐廳不僅提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全教育新陣地，同時(shí)它還摸索出了可以借鑒與復(fù)制的模式。

在2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，伊利集團(tuán)展示了其數(shù)智化發(fā)展進(jìn)程和人工智能成果。伊利展臺以“數(shù)智伊利 真AI牛奶”為主題，通過超寫實(shí)數(shù)字人金婰互動、數(shù)智化生態(tài)創(chuàng)新大賽展示、VR游元宇宙數(shù)字孿生工廠等環(huán)節(jié)，為觀眾呈現(xiàn)了數(shù)智感十足的創(chuàng)意場景和互動體驗(yàn)。

曾為先鋒的永輝已不再成為被效仿的對象，一場“胖東來化”爆改正在猛烈推進(jìn)。

東鵬飲料宣布將在海南投資12億元建設(shè)新生產(chǎn)基地，旨在加速全國化戰(zhàn)略并拓展東南亞市場。該基地位于?？趪腋咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，計(jì)劃用地約213.38畝，將打造現(xiàn)代化高端飲料生產(chǎn)線及智能成品倉庫。海南基地的建立不僅有助于滿足國內(nèi)市場增長需求，還將利用海南的地理優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，降低物流成本，提升東鵬飲料在東南亞市場的競爭力。

侯毅向界面新聞確認(rèn)了寵物鮮生項(xiàng)目的真實(shí)性，并表示目前新項(xiàng)目已經(jīng)獲得融資。

若交易順利進(jìn)行，這將成為是有史以來規(guī)模最大的海外收購日本公司的交易。

對于百威集團(tuán)來說“在中國、為中國”不只是一句口號，而是用實(shí)際行動落實(shí)在各個(gè)維度上

達(dá)美樂比薩在中國大陸的門店數(shù)量已突破1000家，提前實(shí)現(xiàn)了2024年年底前的目標(biāo)。自2017年王怡擔(dān)任CEO以來，達(dá)美樂中國以直營模式迅速擴(kuò)張，門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋33個(gè)城市，業(yè)績顯著增長，2023年總收益同比增長51%至30.5億元，實(shí)現(xiàn)盈利。公司通過優(yōu)化門店模型、強(qiáng)化外賣服務(wù)、提升運(yùn)營效率和產(chǎn)品研發(fā)，不斷鞏固市場地位。

在第七屆中國國際進(jìn)口博覽會上，雀巢展示了其全價(jià)值鏈中的可持續(xù)發(fā)展成果，包括使用再生材料制作的展品、凈零碳排放路線圖以及在可持續(xù)采購、產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)型、包裝演進(jìn)等方面的創(chuàng)新實(shí)踐。雀巢承諾到2030年溫室氣體排放減半，到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放，并通過8大關(guān)鍵行動推進(jìn)這一目標(biāo)。雀巢還展示了其在農(nóng)業(yè)原材料采購、生產(chǎn)、物流和包裝等環(huán)節(jié)的綠色創(chuàng)新，以及與合作伙伴共同推動的再生農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

對各類IP方而言，選擇如今的喜茶進(jìn)行聯(lián)名合作，既保證自身調(diào)性的穩(wěn)定輸出，在商業(yè)層面上也能獲得回報(bào)，并進(jìn)一步提升大眾影響力。

從定調(diào)來看，高鑫零售此后的方向瞄準(zhǔn)了社區(qū)化與商品精選化。

過去5年時(shí)間沃爾瑪中國門店數(shù)量減少116家，要涉足前置倉也許挑戰(zhàn)重重。

安利公司在2024年進(jìn)博會上亮相，展示了其在中國市場的長期投資和對中國機(jī)遇的積極把握。作為全球最大的直銷公司之一，安利連續(xù)21年成為其全球最大市場，展現(xiàn)了對中國市場的信心和承諾。在進(jìn)博會上，安利重點(diǎn)展示了其在健康產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新，包括平臺級健康解決方案、中醫(yī)藥創(chuàng)新以及紐崔萊品牌90周年的歷程。

多點(diǎn)在招股書中稱，其凈虧損在過去幾年中的表現(xiàn)是連續(xù)收窄。

中百集團(tuán)要加速中百超市調(diào)改，通過公司調(diào)改、區(qū)域調(diào)改、門店調(diào)改等方式，計(jì)劃年內(nèi)推進(jìn)調(diào)改店100家。