火鍋
從傳統(tǒng)鹵味到現(xiàn)鹵、鹵味火鍋,這一品類升級(jí)的背后我們看到了什么?

從傳統(tǒng)鹵味到新鹵味背后的餐飲化、年輕化、場(chǎng)景互通這三大標(biāo)簽到底是一定的套路還是偶爾性自發(fā)的市場(chǎng)呈現(xiàn)?

呷哺呷哺向左,海底撈向右

2022年會(huì)是2023年的鏡子嗎?

暴跌超70%,“火鍋第一股”突遭波折

又一餐飲神話突然遭遇“大敗局”。

拼價(jià)格、拼服務(wù),火鍋圈又拼起供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈能力是最關(guān)鍵的“殺手锏”。

巴奴忙著下架土豆,“番茄”忙著資本退出

巴奴的資本“鍋底”,沒(méi)了“番茄”。

反思巴奴火鍋:“高價(jià)戰(zhàn)略”最終“引火燒身”

巴奴火鍋給中國(guó)商業(yè)界提供了一個(gè)重要啟示,當(dāng)“價(jià)值不能匹配高價(jià)”時(shí),高價(jià)戰(zhàn)略將最終吞噬企業(yè)。

一個(gè)土豆,兩次回應(yīng),巴奴的富硒土豆在砸誰(shuí)的腳?

巴奴“富硒土豆”的爭(zhēng)議本質(zhì),是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的不認(rèn)同。

天價(jià)火鍋,背刺消費(fèi)者?

“當(dāng)火鍋?zhàn)杂勺兂苫疱伌炭??!?/p>

呷哺呷哺兩年虧6億,“出海”會(huì)是救命良藥嗎?

相比這些已經(jīng)在海外立足的“前輩”,呷哺呷哺想要后來(lái)居上并不容易。