火鍋
牛油又迎漲價(jià)潮,數(shù)十萬火鍋餐企如何應(yīng)對成本困境?

上游原材料漲幅超25%,多家牛油企業(yè)宣布價(jià)格上調(diào)。

陳赫賢合莊“雪崩”

都是加盟模式惹得禍?

海底撈VS巴奴,疫情下的兩幅面孔

后疫情時(shí)代,火鍋店該如何活下去?

重慶美食“文鑒”:火鍋、小面、酸菜魚

依山傍水、襟帶川湘,悠久的歷史與獨(dú)特的地理位置造就出豐富的重慶美食文化,兼容并蓄又別具一格。

硬剛海底撈,這家火鍋今年要逆勢拓店100家

通過故事構(gòu)建一個(gè)全新的競爭視角,從數(shù)據(jù)維度撥開傳統(tǒng)選址方法的層層迷霧,闡述大數(shù)據(jù)選址的本質(zhì)及應(yīng)用。

被“經(jīng)營壓力”籠罩的火鍋業(yè)老板,是時(shí)候弄清楚啥叫差異化優(yōu)勢了

能否始終站在市場需求的前沿、打造出符合市場規(guī)律又能異于市場常態(tài)的差異化,將成為一門最頂尖的經(jīng)營藝術(shù)。

閉店?收縮?火鍋行業(yè)并不悲觀

身為餐飲行業(yè)頭號大品類,火鍋行業(yè)真的“不景氣”了嗎?

成癮、暴利的火鍋生意,為什么不賺錢了?

要提高利潤率只能在食材和人力等成本節(jié)約上想辦法。

新零售時(shí)代的“火鍋五問”

“副牌”能給火鍋企業(yè)們帶來新增長嗎?