火鍋
巨虧41億,海底撈四年白干 能靠 “最牛服務員”楊利娟翻盤嗎?

“啄木鳥計劃”屬于短期應對之策,海底撈要想真正實現(xiàn)長足發(fā)展,需要經(jīng)營好主品牌。

“大哥”黯然退場,火鍋新貴們摩拳擦掌

到底誰哪個火鍋新貴最終成為新帝?

攢了三年的老本,海底撈一次全虧了

一年虧41.6億,相當于前三年的盈利總和。

鍋底和蘸料收費推動了火鍋品類的新發(fā)展?回歸味道意味著什么?

歸根到底,餐飲還是一門關乎口味的生意。

撈王二闖IPO,誰是“火鍋第三股”?

增量紅利見頂后,火鍋賽道下半場已至。

利潤暴跌79%,摁著上海人喝湯的撈王,距虧損只差一步之遙

“老大哥”海底撈都開始賣燒烤了,撈王為什么不也去試試轉(zhuǎn)型呢?

撈王再倒退,火鍋生意不好做了?

火鍋退潮,下一個登上風口的會是誰?

呷哺呷哺預虧3億背后:3年客單價漲3成,翻臺率降3成

一個正在“自救”的老牌火鍋。

海底撈拓店“折戟”,火鍋“后浪”翻騰

曾“萬物皆可海底撈”,如今撈不動了?