生鮮電商
生鮮電商的2022:雖被迫“擺爛”,仍有保守進(jìn)攻之力?

生鮮賽道的“水逆期”格外地長。

每日優(yōu)鮮掉隊(duì)了,叮咚買菜就能贏嗎?

生鮮電商,剩者為王?

犧牲規(guī)模“保盈利”,叮咚買菜穩(wěn)了么?

犧牲規(guī)模換利潤的窘境曲線救場,真的行得通嗎?

叮咚買菜“歷劫”

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),仍未擺脫“區(qū)域品牌”的宿命。

生存危機(jī)之下,叮咚買菜犧牲規(guī)模“?!庇??

“活下去”的壓力之下,叮咚正在戰(zhàn)略性放棄“成長”屬性。

再退4城,興盛優(yōu)選提前出局?

興盛優(yōu)選一退再退。

叮咚買菜,會成為第二個(gè)每日優(yōu)鮮嗎?

現(xiàn)金流也會成為壓垮叮咚買菜的最后一根稻草嗎?

生鮮電商靈魂之問:規(guī)模與盈利如何得兼?

事實(shí)證明,前置倉的故事并不好講。