供應(yīng)鏈、自有品牌和極致運營。

巨頭們搞生鮮電商這么多年，家門口的菜市場為什么依然活得滋潤？

IPO踩了急剎車。

生鮮電商用戶調(diào)研。

前置倉難構(gòu)核心競爭力。

前置倉難構(gòu)核心競爭力。

在線上線下，盒馬與山姆的競爭態(tài)勢如何？眾多業(yè)態(tài)想要競爭的點在哪里？

兩年前，Instacart 390億美元估值，目前只剩下個零頭。

為了尋找新增量，巨頭們又開始發(fā)力社區(qū)團購，賽道重新火熱。

分散的下游需求，零碎的上游供給，盒馬的匹配難題。