或許便利蜂希望通過一些創(chuàng)新的方式來找到另一種便利店零售的發(fā)展模式。但在試錯之中它似乎有些找不到方向，只能看著競爭對手不斷跑遠。

機器人“監(jiān)工”，打工人“擺爛”。

面對曾經強大的日資品牌，近幾年的逆轉為何如此之快？本土便利店做對了什么？

適應變化，不斷制造新便利。

便利店越卷，打工人越開心。

無人便利店要“起死回生”了？

并不是所有的飲料產品都可以進入暖柜中售賣。

無人便利店品牌找到正確方向了嗎？

還有人講“便利店”的故事嗎？