商業(yè)模式
直播+擴(kuò)容,快抖下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)或在產(chǎn)業(yè)層

未來(lái),什么樣的內(nèi)容和表述會(huì)更具生命力?

是時(shí)候重新認(rèn)識(shí)“前置倉(cāng)”了

把每日優(yōu)鮮失敗的鍋全部甩給前置倉(cāng),并不客觀,也顯膚淺。

知乎面臨新難題

廣告成為支柱后,廣告主卻跑了?

創(chuàng)投圈再無(wú)新鮮事? VC大佬愛(ài)上互相抄作業(yè)

相互模仿以進(jìn)行改變,是商業(yè)模式創(chuàng)新的新道路。

元宇宙的淘金者該醒醒了

我們所見(jiàn)的都是偽“元宇宙”。

“以銷(xiāo)定產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式被廣泛采用,為啥在餐飲業(yè)一直做不起來(lái)?

從整個(gè)商業(yè)行為及商業(yè)周期來(lái)看,產(chǎn)并不是目的,銷(xiāo)才是目的,顧客實(shí)際比生產(chǎn)更重要。

智能汽車(chē)的盡頭,是付費(fèi)訂閱?

付費(fèi)訂閱,別成了割韭菜的鐮刀。

每日優(yōu)鮮跌倒,“友商”吃飽?

對(duì)于以前置倉(cāng)模式起家的生鮮企業(yè)來(lái)說(shuō),在燒錢(qián)換用戶增長(zhǎng)的邊際成本越來(lái)越高的當(dāng)下,應(yīng)當(dāng)考慮該怎樣走出一條正常的資金鏈之路。