商業(yè)模式
世界三大頂級(jí)主題公園操盤手的“秘籍”是什么?

通過各種新產(chǎn)品與營銷手段吸引游客入園,提升游客量,從各個(gè)角度優(yōu)化運(yùn)營效率,保證游客的游園體驗(yàn)與極致服務(wù),達(dá)到持續(xù)不斷增加游客量,延長游客停留時(shí)間及提高游客復(fù)購率的目的。

元宇宙里只有求生欲

元宇宙里沒有孤勇者。

彭永東背上了沉重的殼

貝殼下一個(gè)難而正確的方向,彭永東已經(jīng)找到了。

自如平臺(tái)的水電費(fèi)貓膩

客戶沒有發(fā)現(xiàn),自如吃下差價(jià);客戶提出質(zhì)疑,自如拒不承認(rèn);客戶拿出證據(jù),自如同意退款。

小紅書的商業(yè)化迷途

營收過度依賴廣告,電商業(yè)務(wù)收效甚微。

嘗試視頻付費(fèi),這次B站能翻身嗎?

視頻付費(fèi)“滋養(yǎng)”用戶,助力內(nèi)容賽道破繭升級(jí)。

景區(qū)免門票助力旅游復(fù)蘇,是賠本賺吆喝還是大勢(shì)所趨?

人才是旅游景區(qū)最核心的資源,是景區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理的中流砥柱。

登陸港股,躲在互聯(lián)網(wǎng)背后的貝殼拿到護(hù)身符了嗎

貝殼,是不是只是掛著互聯(lián)網(wǎng)模式的羊頭,賣著房產(chǎn)中介的狗肉?

映客換血上癮了?

秀場直播行業(yè)日漸萎靡,映客非常需要轉(zhuǎn)變思路,尋找有想象力的新故事,保持住自身的生命力。

釘釘、企微、飛書商業(yè)化“共舞”

為了讓自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,商業(yè)化就成了協(xié)同辦公軟件產(chǎn)品們的必然選擇。