什么才構(gòu)成真正的“增長飛輪”？

小紅書利用“種草+預(yù)定+電商”模式完成商業(yè)化的生意經(jīng)能否唱得下去，或許得暫且打上問號。

遏止短期炒作，防止“劣幣”逐“良幣”。

每日優(yōu)鮮暴雷，供應(yīng)商嚇壞了。

生鮮電商賽道的參與者已不再盲目擴(kuò)張、而是更專注區(qū)域盈利。

小紅書如何打破魔咒？

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興商業(yè)模式在資本市場上大殺特殺，雷軍亦在一旁亦步亦趨，誓要做那只“風(fēng)口上的豬”。

流量一直是攜程的“心病”，攜程必須盡快找到治療“流量焦慮癥”的解藥。

低價補貼的時代將慢慢結(jié)束。

后流量時代，互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些新解法？