雖然躋身全球汽車電子與汽車安全頂級供應(yīng)商，均勝電子的股價(jià)卻長期“波瀾不驚”。

2024年將成為短劇市場格局底定的一年，對于所有玩家而言，今年將是“放手一搏”的最后時(shí)間窗口。

下沉市場對于亞馬遜而言已經(jīng)是箭在弦上不得不發(fā)。

預(yù)制菜行業(yè)也像一座圍城，外面的人想進(jìn)去，里面的人“冷暖自知”。

當(dāng)湊湊都變成了拖累，呷哺呷哺的業(yè)績，必然不會好看。

醫(yī)美越來越輕量化，消費(fèi)者的需求也開始產(chǎn)生了質(zhì)的改變。

對于獨(dú)立咖啡店來說，這或許是打造差異化競爭力的好機(jī)會。

理想汽車此前之所以能獲得如此高的銷量，“錯(cuò)位競爭”無疑是關(guān)鍵。

隨著宗慶后離去，宗馥莉也需要繼續(xù)系緊經(jīng)銷商與娃哈哈之間的紐帶，這也將成為其能否帶領(lǐng)娃哈哈再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。

走出舒適區(qū)，用未來3年趕超過去的20多年，成為這家公司的既定目標(biāo)。