商業(yè)模式
《熱辣滾燙》帶不動線下健身房

線下健身生意何時回春?

零食很忙VS好想來:賽道明星與業(yè)余選手的近身肉搏

萬辰集團(tuán)與零食很忙的“較勁”實(shí)際上是業(yè)余選手與職業(yè)選手比拼,兩者并非處于同一競爭維度。

一年身家縮水66%,李寧考慮私有化

過去30多年里,李寧經(jīng)營中數(shù)次起落,股價是最新的挑戰(zhàn)——它幾乎是2023年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。

幸福藍(lán)海排雷記

本是一宗郎情妾意的并購,最終,卻變成了一個持續(xù)近5年的痛。

汽車零部件“小巨人”舜宇精工還能變成“巨無霸”嗎?

有一種痛,叫跑贏了方向卻跑輸了速度。

私域美妝賣家在新賽道年入千萬

美妝和大健康之間沒有“壁”。

貴人鳥鎖定退市、立案調(diào)查,曾經(jīng)的鞋王經(jīng)歷了什么?

承載多少人青春記憶的貴人鳥,已經(jīng)行走在退市的邊緣了。

宗馥莉和娃哈哈面臨的挑戰(zhàn)

商家為了自身的利益又能支持娃哈哈多久呢?

從“唐探”到“飛馳”,誰是“影網(wǎng)聯(lián)動2.0”的正確打開方式?

影視行業(yè)沒有一招鮮,影視劇IP在享受觀眾和粉絲的紅利時,也同樣要在原作基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和升級,才能最大程度地發(fā)揮出長尾效應(yīng)。