商業(yè)模式
周受資的危急時刻

要么字節(jié)跳動剝離TikTok,要么美國下架TikTok。

千億巨頭之“困”,新高之下,中興背后“隱憂”在哪?

很多企業(yè)在做到一定規(guī)模后,管理層的視野會受限于固有的商業(yè)模式及客群,從而導(dǎo)致在公司最好的時候,對市場變化反應(yīng)遲緩,無法持續(xù)增長。

2000多元1公斤仍供不應(yīng)求,魚子醬,一門隱秘而暴利的生意?

供不應(yīng)求的狀態(tài)下,魚子醬供應(yīng)商們迎來了發(fā)展機(jī)遇。

雀巢想擠進(jìn)紅牛和東鵬地盤?

想在能量飲料市場“分一杯羹”也并非易事。

鐘薛高衰敗啟示錄

網(wǎng)紅品牌“短命”魔咒,如何破解?

佳沃食品吃三文魚,過苦日子

三文魚一般人吃不起,而養(yǎng)三文魚、賣三文魚的佳沃食品卻虧得要死。你說怪不怪!

愛優(yōu)騰芒血拼SVIP

如何進(jìn)一步增長ARPU值,成了長視頻競爭的下一輪關(guān)鍵,其中不少玩家紛紛指向了SVIP方面的發(fā)力。

貴人鳥,真的飛走了

因為戰(zhàn)略失誤,林天福親手將貴人鳥推向懸崖邊。

攜程還不敢松氣

強(qiáng)敵環(huán)伺,且有內(nèi)憂。

讀不明白看不懂,“蒟蒻”果凍怎么成了零食王者?

一款小小果凍的迭代革命,最終指向的其實就是零食的品質(zhì)化、健康化和高端化趨勢。