零售
都在改為會員店,會員店的底層邏輯到底是什么?

零售企業(yè)持續(xù)承壓,大賣場業(yè)態(tài)的經(jīng)營情況仍不樂觀。而在這種情況下,會員店業(yè)態(tài)卻煥發(fā)出前所未有的生命力。

電商模式不再高效,線下零售何時王者歸來?

電商價格優(yōu)勢不再,線下商業(yè)迎來新機(jī)遇?

景區(qū)盯上“無人機(jī)配送”

無人機(jī)配送是否破壞景區(qū)既有利益?

終端進(jìn)化、模式升級、投資關(guān)注,一文濃縮酒類連鎖六年之變

酒類連鎖賽道經(jīng)過六年的發(fā)展,已然站到了酒類流通領(lǐng)域新的發(fā)展拐點(diǎn)。

你以為被淘汰的供銷社,去年銷售額6.26萬億

在很多人還沒注意到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,供銷社已經(jīng)開始在悄悄發(fā)展壯大。

供銷社“穿越”回來了?

回憶中的供銷社走紅,概念股掀起漲停潮,老樹發(fā)新芽了?

雙11:美團(tuán)、京東、餓了么咬定即時零售不放松

只有在本地供給上持續(xù)深耕,即時零售才有可能發(fā)揮出更大的價值潛能。

李佳琦們的直播間會長出COSTCO和山姆么?

“直播間"實(shí)力爆棚,背后零售業(yè)變遷新脈動。

三個月關(guān)店30家,莎莎國際正褪去昔日光環(huán)

莎莎的業(yè)績恢復(fù)不到疫情前的四成水平。

酒類零售新舊渠道模式博弈,誰才是未來勝者?

新舊渠道博弈之下,酒商再也不能“躺平”了。