零售
家樂(lè)福受困,傳統(tǒng)商超沒(méi)落

傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)敗退,何止家樂(lè)福一家。

實(shí)體店入局即時(shí)零售,做的是社區(qū)“分鐘生意”

超市做外賣(mài),要關(guān)注本地消費(fèi)者每分鐘、每小時(shí)的需求變化。

智能手機(jī)寒冬,即時(shí)零售被當(dāng)做了“救命稻草”?

手機(jī)廠商踏上了即時(shí)零售的風(fēng)口。

騰訊智慧零售走到哪了?

如何讓流量更高效,如何兼顧商家利益與用戶(hù)體驗(yàn),如何搭建生態(tài)擺脫工具屬性,是騰訊智慧零售需要持續(xù)解答的問(wèn)題。

友寶在線(xiàn)IPO疑問(wèn):胡祖六潛伏其中,業(yè)績(jī)不理想,自助迷你KTV業(yè)務(wù)成雞肋

截至2022年9月30日止9個(gè)月,友寶在線(xiàn)錄得凈虧損人民幣1.96億元。

友寶在線(xiàn)的合伙人,9個(gè)月減少了1.5萬(wàn)

友寶離“自動(dòng)售貨機(jī)第一股”還有多遠(yuǎn)?

零售終將走向技術(shù)之戰(zhàn)

即時(shí)零售走向臺(tái)前。

張文中二次創(chuàng)業(yè),多點(diǎn)能否幫零售“老炮兒”拿下一個(gè)IPO?

或許張文中也需要用多點(diǎn)IPO證明自己寶刀未老。