海底撈
海底撈告別“理想主義”

能否安然度過危機(jī)?

市值蒸發(fā)3700億港元后,海底撈告別張勇時代

張勇在公司面臨巨虧、業(yè)務(wù)亟待整合之時卻卸任CEO一職,更加惹人遐想。

海底撈告別張勇時代

張勇選擇在海底撈的“海底期”退休,不禁令人唏噓。

海底撈不行,巴奴就行了?

一切離塵埃落定還為時尚早。

張勇卸任海底撈CEO,“最牛服務(wù)員”楊利娟接棒

在過往海底撈關(guān)鍵的制度變革時期,都有楊利娟的身影。

巨虧45億后,張勇卸任CEO,楊利娟能否帶領(lǐng)海底撈扭虧?

對于張勇和海底撈來說,扭虧才是最關(guān)鍵的。

星巴克的“第三空間”成為海底撈破局的關(guān)鍵?

靠服務(wù)“出圈”的海底撈如今憑什么自救?

海底撈跌落神壇、登上搜熱、遭遇圍剿,還能“撈”嗎?

一年虧光三年利潤,師徒制、極致服務(wù)均受挑戰(zhàn)。