裁員可能是告一段落了，但苦日子還在后面。

杜邦，如何將一個家族企業(yè)延續(xù)至今？又為何被視為安全管理的全球標桿？

在日本經濟界有一種說法，如果豐田是日本車企中的太陽，那么電裝就是太陽黑子。

一石激起千層浪，大股東開除二股東的戲碼讓市場震驚。

這個班兒，非得回辦公室上嗎？

“二代”上位之路依舊艱難？

企業(yè)只有讓“員工心態(tài)”轉變?yōu)椤袄习逍膽B(tài)”，才能真正意義上持續(xù)實現(xiàn)降本增效。

要做到降本增效，還需要企業(yè)從內而外、自上而下的整體變革。

將技術的理性與藝術的自由博愛相結合，是米其林的長青基因。

企業(yè)降本增效，不能只是“砍砍砍”。