玩梗結(jié)束之后，能有多少人真正走進(jìn)店里去消費(fèi)。

這兩個(gè)品牌高調(diào)分手到底為哪般?

疫情下，不少餐企開始修煉內(nèi)功，標(biāo)準(zhǔn)化，也再次成為一股學(xué)習(xí)熱潮。

麥當(dāng)勞的雞架也許更衛(wèi)生，但是能否更加入味這可能是個(gè)比較大的未知數(shù)。

把麥當(dāng)勞穿身上，最大的其實(shí)就是能動(dòng)，讓品牌動(dòng)起來(lái)。

我國(guó)餐飲供應(yīng)鏈效率較低，有較大進(jìn)步空間。

山茶花今年為什么這么火？它有哪些爆款機(jī)會(huì)？

為什么一家普通的“得來(lái)迎”餐廳居然買來(lái)8臺(tái)5頭奶昔攪拌機(jī)？

奇異口味食物+悄然漲價(jià)，這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方？麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢？