近日，當(dāng)紅齊天宣布完成B++輪融資，由網(wǎng)易資本投資。

在疫情和全球供應(yīng)鏈被擾動的影響下，所有企業(yè)都需要面對的成本和利潤率挑戰(zhàn)。

這頓吃什么，聽你的。

“M記”的商業(yè)模式可以為國內(nèi)的餐飲品牌帶來哪些啟示？

V我50，買4份麥當(dāng)勞1+1。

“免費自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了?！?/p>

玩梗結(jié)束之后，能有多少人真正走進(jìn)店里去消費。

這兩個品牌高調(diào)分手到底為哪般?

麥當(dāng)勞近20年獨立咖啡品牌運營的經(jīng)歷，可以為我們帶來哪些啟發(fā)？

疫情下，不少餐企開始修煉內(nèi)功，標(biāo)準(zhǔn)化，也再次成為一股學(xué)習(xí)熱潮。