此番霸王茶姬任命亞太新CMO，正值其尋求從中國本土茶飲品牌轉(zhuǎn)型為全球茶飲巨頭之際。

這兩年來，麥當(dāng)勞的營銷“畫風(fēng)”變得異?；钴S，甚至還會(huì)選擇直接向老對(duì)手“貼臉開大”。

對(duì)麥當(dāng)勞而言，2025不僅是被寄望于回歸常態(tài)的一年，也是品牌發(fā)展的重要里程碑。

又有國際餐飲巨頭推出大動(dòng)作。

創(chuàng)造讓年輕人重新愛上酒店的理由。

麥當(dāng)勞賣不動(dòng)了，不得不行動(dòng)。

全球CEO剛剛說逆境中要迎難而上 。

黃鴻飛是見證麥當(dāng)勞中國發(fā)展的關(guān)鍵人物之一。他早在上世紀(jì)90年代就加入了該公司，在多個(gè)大型投資項(xiàng)目中也扮演重要角色，深度參與了“金拱門”飛速成長階段。

“窮鬼套餐依然有效，只是更難了?！?/p>

行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，巨頭也焦慮。