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麥當(dāng)勞中國(guó),2025年要再新開1000家店

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麥當(dāng)勞中國(guó),2025年要再新開1000家店

對(duì)麥當(dāng)勞而言,2025不僅是被寄望于回歸常態(tài)的一年,也是品牌發(fā)展的重要里程碑。

圖片來源:界面圖庫

文 | 小食代 潘嫻

走過復(fù)雜的2024年,麥當(dāng)勞正努力回歸常態(tài)。

麥當(dāng)勞今晚發(fā)布的2024年業(yè)績(jī)顯示,在去年第四季度,其全球同店銷售額增長(zhǎng)0.4%,其中美國(guó)市場(chǎng)下滑1.4%、國(guó)際運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)增長(zhǎng)0.1%、中國(guó)業(yè)務(wù)所在的國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)增速最快,達(dá)4.1%。去年全年,其全球同店銷售額下降 0.1%,其中國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)下滑0.3%。

對(duì)此,麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 Chris Kempczinski在業(yè)績(jī)會(huì)上坦言,去年表現(xiàn)“沒有達(dá)到預(yù)期”,但相信業(yè)績(jī)將在未來幾個(gè)季度恢復(fù)正常。

“隨著我們專注于擴(kuò)大市場(chǎng)份額,‘燃動(dòng)發(fā)展計(jì)劃’仍然是正確的戰(zhàn)略,”Kempczinski在業(yè)績(jī)通稿中說,“我們正在為勝利而戰(zhàn),專注于向顧客提供具有卓越價(jià)值、令人興奮的菜單創(chuàng)新和貼近品牌文化的營(yíng)銷?!蔽覀儊硪黄鹂纯?。

超一半新店開在中國(guó)

2024年,麥當(dāng)勞中國(guó)繼續(xù)保持高速開店的節(jié)奏。

小食代翻查到麥當(dāng)勞向美國(guó)SEC提交的一份文件顯示,2024年,麥當(dāng)勞中國(guó)系統(tǒng)門店總數(shù)達(dá)6820家,全年新增917家門店,粗略折算平均一天至少新開兩家店,與2023年創(chuàng)歷史新高的開店水平相近。

一如既往,中國(guó)市場(chǎng)是麥當(dāng)勞開店無可爭(zhēng)議的主力。去年全年,麥當(dāng)勞中國(guó)貢獻(xiàn)了約70%的全球國(guó)際特許市場(chǎng)新店,占比同比提升3個(gè)百分點(diǎn)。同期,麥當(dāng)勞全球超過一半的新店都開在了中國(guó)市場(chǎng)。

再來看看國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)的整體表現(xiàn)。

麥當(dāng)勞首席財(cái)務(wù)官Ian Borden在會(huì)上稱,第四季度,該部門同店銷售額增長(zhǎng)超過 4%,主要得益于中東和日本市場(chǎng)錄得正增長(zhǎng)?!皹I(yè)績(jī)正增長(zhǎng)在很大程度上反映了巴以沖突所帶來的影響(逐漸消退)。在中國(guó)市場(chǎng),我們看到了穩(wěn)定的樂觀跡象”。

他又指,盡管全球快餐行業(yè)仍充滿挑戰(zhàn),但麥當(dāng)勞對(duì)公司增長(zhǎng)支柱的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)顧客價(jià)值期望的強(qiáng)大執(zhí)行力、對(duì)不斷發(fā)展和保持領(lǐng)先的能力充滿信心,這些使麥當(dāng)勞在任何經(jīng)濟(jì)環(huán)境中都能取得成功。

進(jìn)入2025年,包括中國(guó)在內(nèi)的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)(IDL),仍將是麥當(dāng)勞擴(kuò)張的主要陣地。根據(jù)其高層說法,今年約有四分之三的新店開在IDL市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)2025年將新開約1000家店,也就是平均一天開設(shè)近3家新店。

Borden透露,麥當(dāng)勞今年將繼續(xù)加快開設(shè)新店,計(jì)劃全球開設(shè)約2200家餐廳。其中約四分之一開設(shè)在美國(guó)和國(guó)際運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)部門(注:指麥當(dāng)勞的國(guó)際直營(yíng)業(yè)務(wù))。他重申,到2027年,麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量有望達(dá)到50000家。

與此同時(shí),麥當(dāng)勞將繼續(xù)大打“價(jià)值牌”?!霸谠S多國(guó)際市場(chǎng),我們將在第一季度進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值項(xiàng)目(注:指繼續(xù)提供好“超值”產(chǎn)品),以確保我們提供行業(yè)領(lǐng)先的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上,我們將通過強(qiáng)大的創(chuàng)意營(yíng)銷觸達(dá)我們的粉絲,以為業(yè)務(wù)帶來增長(zhǎng)?!盞empczinski說。

這個(gè)策略也已落地中國(guó)市場(chǎng)。

小食代介紹過,麥當(dāng)勞中國(guó)已宣布開啟2025超值年,提出全新品牌超值主張:“簡(jiǎn)單美味,驚喜自由,365天‘麥’超所值”。 為此,該公司準(zhǔn)備了四個(gè)項(xiàng)目,既有新的超值套餐進(jìn)入固定菜單、派券和打折的升級(jí)玩法,也包括會(huì)員營(yíng)銷的升級(jí)玩法。

“不是某一天的特殊促銷,也不是限時(shí)限量的短期活動(dòng),而是保持365天穩(wěn)定、可持續(xù)、可預(yù)期、高性價(jià)比的美味?!丙湲?dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鹑绱私忉屓鲁抵鲝埖膬?nèi)涵。

入賬近1900億

再來關(guān)注下麥當(dāng)勞全球業(yè)績(jī)。

2024年,麥當(dāng)勞合并營(yíng)收為259.2億美元(約合人民幣1893.33億元),同比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)82.23億美元(約合人民幣600.65億元),同比下滑3%;在去年第四季度,麥當(dāng)勞合并營(yíng)收為63.88億美元(約合人民幣466.61億元),同比持平;凈利潤(rùn)20.17億美元(約合人民幣147.33億元),同比下滑1%。

“顯然,我們?cè)?2024年的表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期,但我仍然為我們的麥當(dāng)勞系統(tǒng)感到無比自豪,這是忙碌的一年?!盞empczinski在業(yè)績(jī)會(huì)上說,“在整個(gè)過程中,麥當(dāng)勞員工堅(jiān)韌不拔、反應(yīng)迅速。我們始終專注于顧客,在需要時(shí)迅速采取行動(dòng),并繼續(xù)和員工、特許經(jīng)營(yíng)商和供應(yīng)商一起,以高水平經(jīng)營(yíng)餐廳?!?/p>

他又表示,有幾個(gè)因素令其相信業(yè)績(jī)將在未來幾個(gè)季度恢復(fù)正常。首先,麥當(dāng)勞有正確的戰(zhàn)略“燃動(dòng)發(fā)展計(jì)劃”(Accelerating the Arches),公司增長(zhǎng)支柱仍然提供巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),“我對(duì)2025年的市場(chǎng)計(jì)劃感到滿意,尤其是在食品創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤(rùn)平衡”。

其次,美國(guó)食品安全問題現(xiàn)在基本已經(jīng)結(jié)束?!霸邴湲?dāng)勞,我們一直說食品安全是首要任務(wù),這次不幸的事件提醒了我們這一點(diǎn)。我們品牌的力量取決于顧客的絕對(duì)信任,我很高興收到如此多的積極反饋,這些反饋都表明我們迅速、透明地處理了這個(gè)問題?!盞empczinski說。

最后,隨著更多市場(chǎng)部署三個(gè)戰(zhàn)略技術(shù)平臺(tái)(消費(fèi)者、門店和公司)的新解決方案,麥當(dāng)勞將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增量收益。

70周年

對(duì)麥當(dāng)勞而言,2025不僅是被寄望于回歸常態(tài)的一年,也是品牌發(fā)展的重要里程碑。

據(jù)悉,麥當(dāng)勞今年將慶祝其成立70周年?;仡櫰疬@段漫長(zhǎng)歲月,Kempczinski今晚指出,70 年來,麥當(dāng)勞在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展,“定義了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意義”。通過始終不斷和顧客建立聯(lián)系,強(qiáng)化品牌,并通過全球 40000多家門店產(chǎn)生積極影響,麥當(dāng)勞得以年復(fù)一年地發(fā)展壯大。

“我想起了公司創(chuàng)始人雷·克洛克(Ray Kroc)的一句話。他說,取得重大成功的兩個(gè)最重要的條件是:第一,在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn);第二,有所作為。我們相信,沒有人比麥當(dāng)勞更有能力抓住未來的機(jī)遇,直面復(fù)雜的局面,并用雷·克洛克的話說,‘做點(diǎn)什么’?!盞empczinski說。

他表示,展望2025年,麥當(dāng)勞已擁有所需的一切工具,將專注于對(duì)社區(qū)和顧客最重要的事情,“我們不會(huì)松懈,并且要取得勝利”。

小食代還留意到,麥當(dāng)勞高層也回應(yīng)了主打飲料的副牌CosMc’s的試水進(jìn)展。此前,麥當(dāng)勞宣布將關(guān)閉其副牌CosMc’s在美國(guó)市場(chǎng)上的三家大型門店,并在德克薩斯州開設(shè)兩家小型餐廳。

“幾個(gè)月前,我們宣布關(guān)閉一些 CosMc’s門店,同時(shí)增加一些門店。我們了解到,面積較小的 CosMc’s門店往表現(xiàn)更好,關(guān)閉的一些門店都是不設(shè)有汽車餐廳的門店。我們會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)計(jì)劃,我們重點(diǎn)仍然將放在于現(xiàn)有餐廳中抓住飲料的機(jī)會(huì)?!盞empczinski說。

他指出,麥當(dāng)勞非??春蔑嬃闲袠I(yè)的機(jī)會(huì),認(rèn)為飲料行業(yè)有很大的增長(zhǎng)潛力,無論是咖啡、熱飲還是冰飲,還有其他一些新興飲料領(lǐng)域,例如提神飲料、能量飲料,等等。這個(gè)品類的增長(zhǎng)速度是其他業(yè)務(wù)的 2 倍,而且利潤(rùn)率非常高,對(duì)此感到非常興奮。

“正如我在‘投資者日’上所提到的,我們要去抓住飲料的機(jī)會(huì)。將通過幾種不同的方式研究如何在門店內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這項(xiàng)工作仍在繼續(xù)。然后,我們還談到了我們正在德克薩斯州圍繞 CosMc’s品牌進(jìn)行的一項(xiàng)測(cè)試。從一些門店的情況來看,我認(rèn)為對(duì) CosMc’s的學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)?!盞empczinski說。

對(duì)于麥當(dāng)勞最新業(yè)績(jī),外電也給予了不少關(guān)注。

彭博表示,上季,麥當(dāng)勞國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了美國(guó)市場(chǎng)下滑,此前分析師預(yù)計(jì)其所有業(yè)務(wù)部門銷售都會(huì)下降。截至 2024 年,這家餐飲連鎖在全球擁有 43477 家餐廳,同比增長(zhǎng)約 4%,并計(jì)劃2025年花費(fèi)30億~32億美元,主要用于在美國(guó)和一些國(guó)際市場(chǎng)開店。今天盤前,麥當(dāng)勞股價(jià)上漲2.8%。

金融時(shí)報(bào)稱,在因巴以沖突相關(guān)的抵制活動(dòng)經(jīng)歷了一年低迷后,麥當(dāng)勞中東地區(qū)業(yè)務(wù)有所回暖,幫助推動(dòng)了全球銷售的“意外反彈”。上季,麥當(dāng)勞國(guó)際特許市場(chǎng)部門同店銷售額增長(zhǎng)4.1%,是12個(gè)月來的首次增長(zhǎng),主要得益于中東和日本市場(chǎng)增長(zhǎng)。

路透今晚指出,在美國(guó)市場(chǎng),麥當(dāng)勞上季1.4%的同店銷售額降幅差于市場(chǎng)預(yù)期,是自近五年前疫情發(fā)生以來的最大跌幅,因?yàn)楫?dāng)季需求受到短暫的大腸桿菌事件打擊,而顧客對(duì)支出依然謹(jǐn)慎。為此,麥當(dāng)勞也和友商一樣在美國(guó)市場(chǎng)加大了優(yōu)惠力度,但分析師認(rèn)為依賴折扣可能損害未來幾個(gè)季度的利潤(rùn)率。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

麥當(dāng)勞

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麥當(dāng)勞中國(guó),2025年要再新開1000家店

對(duì)麥當(dāng)勞而言,2025不僅是被寄望于回歸常態(tài)的一年,也是品牌發(fā)展的重要里程碑。

圖片來源:界面圖庫

文 | 小食代 潘嫻

走過復(fù)雜的2024年,麥當(dāng)勞正努力回歸常態(tài)。

麥當(dāng)勞今晚發(fā)布的2024年業(yè)績(jī)顯示,在去年第四季度,其全球同店銷售額增長(zhǎng)0.4%,其中美國(guó)市場(chǎng)下滑1.4%、國(guó)際運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)增長(zhǎng)0.1%、中國(guó)業(yè)務(wù)所在的國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)增速最快,達(dá)4.1%。去年全年,其全球同店銷售額下降 0.1%,其中國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)下滑0.3%。

對(duì)此,麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 Chris Kempczinski在業(yè)績(jī)會(huì)上坦言,去年表現(xiàn)“沒有達(dá)到預(yù)期”,但相信業(yè)績(jī)將在未來幾個(gè)季度恢復(fù)正常。

“隨著我們專注于擴(kuò)大市場(chǎng)份額,‘燃動(dòng)發(fā)展計(jì)劃’仍然是正確的戰(zhàn)略,”Kempczinski在業(yè)績(jī)通稿中說,“我們正在為勝利而戰(zhàn),專注于向顧客提供具有卓越價(jià)值、令人興奮的菜單創(chuàng)新和貼近品牌文化的營(yíng)銷?!蔽覀儊硪黄鹂纯础?/p>

超一半新店開在中國(guó)

2024年,麥當(dāng)勞中國(guó)繼續(xù)保持高速開店的節(jié)奏。

小食代翻查到麥當(dāng)勞向美國(guó)SEC提交的一份文件顯示,2024年,麥當(dāng)勞中國(guó)系統(tǒng)門店總數(shù)達(dá)6820家,全年新增917家門店,粗略折算平均一天至少新開兩家店,與2023年創(chuàng)歷史新高的開店水平相近。

一如既往,中國(guó)市場(chǎng)是麥當(dāng)勞開店無可爭(zhēng)議的主力。去年全年,麥當(dāng)勞中國(guó)貢獻(xiàn)了約70%的全球國(guó)際特許市場(chǎng)新店,占比同比提升3個(gè)百分點(diǎn)。同期,麥當(dāng)勞全球超過一半的新店都開在了中國(guó)市場(chǎng)。

再來看看國(guó)際特許市場(chǎng)部門(IDL)的整體表現(xiàn)。

麥當(dāng)勞首席財(cái)務(wù)官Ian Borden在會(huì)上稱,第四季度,該部門同店銷售額增長(zhǎng)超過 4%,主要得益于中東和日本市場(chǎng)錄得正增長(zhǎng)?!皹I(yè)績(jī)正增長(zhǎng)在很大程度上反映了巴以沖突所帶來的影響(逐漸消退)。在中國(guó)市場(chǎng),我們看到了穩(wěn)定的樂觀跡象”。

他又指,盡管全球快餐行業(yè)仍充滿挑戰(zhàn),但麥當(dāng)勞對(duì)公司增長(zhǎng)支柱的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)顧客價(jià)值期望的強(qiáng)大執(zhí)行力、對(duì)不斷發(fā)展和保持領(lǐng)先的能力充滿信心,這些使麥當(dāng)勞在任何經(jīng)濟(jì)環(huán)境中都能取得成功。

進(jìn)入2025年,包括中國(guó)在內(nèi)的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)(IDL),仍將是麥當(dāng)勞擴(kuò)張的主要陣地。根據(jù)其高層說法,今年約有四分之三的新店開在IDL市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)2025年將新開約1000家店,也就是平均一天開設(shè)近3家新店。

Borden透露,麥當(dāng)勞今年將繼續(xù)加快開設(shè)新店,計(jì)劃全球開設(shè)約2200家餐廳。其中約四分之一開設(shè)在美國(guó)和國(guó)際運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)部門(注:指麥當(dāng)勞的國(guó)際直營(yíng)業(yè)務(wù))。他重申,到2027年,麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量有望達(dá)到50000家。

與此同時(shí),麥當(dāng)勞將繼續(xù)大打“價(jià)值牌”?!霸谠S多國(guó)際市場(chǎng),我們將在第一季度進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值項(xiàng)目(注:指繼續(xù)提供好“超值”產(chǎn)品),以確保我們提供行業(yè)領(lǐng)先的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上,我們將通過強(qiáng)大的創(chuàng)意營(yíng)銷觸達(dá)我們的粉絲,以為業(yè)務(wù)帶來增長(zhǎng)?!盞empczinski說。

這個(gè)策略也已落地中國(guó)市場(chǎng)。

小食代介紹過,麥當(dāng)勞中國(guó)已宣布開啟2025超值年,提出全新品牌超值主張:“簡(jiǎn)單美味,驚喜自由,365天‘麥’超所值”。 為此,該公司準(zhǔn)備了四個(gè)項(xiàng)目,既有新的超值套餐進(jìn)入固定菜單、派券和打折的升級(jí)玩法,也包括會(huì)員營(yíng)銷的升級(jí)玩法。

“不是某一天的特殊促銷,也不是限時(shí)限量的短期活動(dòng),而是保持365天穩(wěn)定、可持續(xù)、可預(yù)期、高性價(jià)比的美味?!丙湲?dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鹑绱私忉屓鲁抵鲝埖膬?nèi)涵。

入賬近1900億

再來關(guān)注下麥當(dāng)勞全球業(yè)績(jī)。

2024年,麥當(dāng)勞合并營(yíng)收為259.2億美元(約合人民幣1893.33億元),同比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)82.23億美元(約合人民幣600.65億元),同比下滑3%;在去年第四季度,麥當(dāng)勞合并營(yíng)收為63.88億美元(約合人民幣466.61億元),同比持平;凈利潤(rùn)20.17億美元(約合人民幣147.33億元),同比下滑1%。

“顯然,我們?cè)?2024年的表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期,但我仍然為我們的麥當(dāng)勞系統(tǒng)感到無比自豪,這是忙碌的一年。”Kempczinski在業(yè)績(jī)會(huì)上說,“在整個(gè)過程中,麥當(dāng)勞員工堅(jiān)韌不拔、反應(yīng)迅速。我們始終專注于顧客,在需要時(shí)迅速采取行動(dòng),并繼續(xù)和員工、特許經(jīng)營(yíng)商和供應(yīng)商一起,以高水平經(jīng)營(yíng)餐廳?!?/p>

他又表示,有幾個(gè)因素令其相信業(yè)績(jī)將在未來幾個(gè)季度恢復(fù)正常。首先,麥當(dāng)勞有正確的戰(zhàn)略“燃動(dòng)發(fā)展計(jì)劃”(Accelerating the Arches),公司增長(zhǎng)支柱仍然提供巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),“我對(duì)2025年的市場(chǎng)計(jì)劃感到滿意,尤其是在食品創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤(rùn)平衡”。

其次,美國(guó)食品安全問題現(xiàn)在基本已經(jīng)結(jié)束?!霸邴湲?dāng)勞,我們一直說食品安全是首要任務(wù),這次不幸的事件提醒了我們這一點(diǎn)。我們品牌的力量取決于顧客的絕對(duì)信任,我很高興收到如此多的積極反饋,這些反饋都表明我們迅速、透明地處理了這個(gè)問題。”Kempczinski說。

最后,隨著更多市場(chǎng)部署三個(gè)戰(zhàn)略技術(shù)平臺(tái)(消費(fèi)者、門店和公司)的新解決方案,麥當(dāng)勞將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增量收益。

70周年

對(duì)麥當(dāng)勞而言,2025不僅是被寄望于回歸常態(tài)的一年,也是品牌發(fā)展的重要里程碑。

據(jù)悉,麥當(dāng)勞今年將慶祝其成立70周年?;仡櫰疬@段漫長(zhǎng)歲月,Kempczinski今晚指出,70 年來,麥當(dāng)勞在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展,“定義了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意義”。通過始終不斷和顧客建立聯(lián)系,強(qiáng)化品牌,并通過全球 40000多家門店產(chǎn)生積極影響,麥當(dāng)勞得以年復(fù)一年地發(fā)展壯大。

“我想起了公司創(chuàng)始人雷·克洛克(Ray Kroc)的一句話。他說,取得重大成功的兩個(gè)最重要的條件是:第一,在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn);第二,有所作為。我們相信,沒有人比麥當(dāng)勞更有能力抓住未來的機(jī)遇,直面復(fù)雜的局面,并用雷·克洛克的話說,‘做點(diǎn)什么’?!盞empczinski說。

他表示,展望2025年,麥當(dāng)勞已擁有所需的一切工具,將專注于對(duì)社區(qū)和顧客最重要的事情,“我們不會(huì)松懈,并且要取得勝利”。

小食代還留意到,麥當(dāng)勞高層也回應(yīng)了主打飲料的副牌CosMc’s的試水進(jìn)展。此前,麥當(dāng)勞宣布將關(guān)閉其副牌CosMc’s在美國(guó)市場(chǎng)上的三家大型門店,并在德克薩斯州開設(shè)兩家小型餐廳。

“幾個(gè)月前,我們宣布關(guān)閉一些 CosMc’s門店,同時(shí)增加一些門店。我們了解到,面積較小的 CosMc’s門店往表現(xiàn)更好,關(guān)閉的一些門店都是不設(shè)有汽車餐廳的門店。我們會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)計(jì)劃,我們重點(diǎn)仍然將放在于現(xiàn)有餐廳中抓住飲料的機(jī)會(huì)?!盞empczinski說。

他指出,麥當(dāng)勞非??春蔑嬃闲袠I(yè)的機(jī)會(huì),認(rèn)為飲料行業(yè)有很大的增長(zhǎng)潛力,無論是咖啡、熱飲還是冰飲,還有其他一些新興飲料領(lǐng)域,例如提神飲料、能量飲料,等等。這個(gè)品類的增長(zhǎng)速度是其他業(yè)務(wù)的 2 倍,而且利潤(rùn)率非常高,對(duì)此感到非常興奮。

“正如我在‘投資者日’上所提到的,我們要去抓住飲料的機(jī)會(huì)。將通過幾種不同的方式研究如何在門店內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這項(xiàng)工作仍在繼續(xù)。然后,我們還談到了我們正在德克薩斯州圍繞 CosMc’s品牌進(jìn)行的一項(xiàng)測(cè)試。從一些門店的情況來看,我認(rèn)為對(duì) CosMc’s的學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)?!盞empczinski說。

對(duì)于麥當(dāng)勞最新業(yè)績(jī),外電也給予了不少關(guān)注。

彭博表示,上季,麥當(dāng)勞國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了美國(guó)市場(chǎng)下滑,此前分析師預(yù)計(jì)其所有業(yè)務(wù)部門銷售都會(huì)下降。截至 2024 年,這家餐飲連鎖在全球擁有 43477 家餐廳,同比增長(zhǎng)約 4%,并計(jì)劃2025年花費(fèi)30億~32億美元,主要用于在美國(guó)和一些國(guó)際市場(chǎng)開店。今天盤前,麥當(dāng)勞股價(jià)上漲2.8%。

金融時(shí)報(bào)稱,在因巴以沖突相關(guān)的抵制活動(dòng)經(jīng)歷了一年低迷后,麥當(dāng)勞中東地區(qū)業(yè)務(wù)有所回暖,幫助推動(dòng)了全球銷售的“意外反彈”。上季,麥當(dāng)勞國(guó)際特許市場(chǎng)部門同店銷售額增長(zhǎng)4.1%,是12個(gè)月來的首次增長(zhǎng),主要得益于中東和日本市場(chǎng)增長(zhǎng)。

路透今晚指出,在美國(guó)市場(chǎng),麥當(dāng)勞上季1.4%的同店銷售額降幅差于市場(chǎng)預(yù)期,是自近五年前疫情發(fā)生以來的最大跌幅,因?yàn)楫?dāng)季需求受到短暫的大腸桿菌事件打擊,而顧客對(duì)支出依然謹(jǐn)慎。為此,麥當(dāng)勞也和友商一樣在美國(guó)市場(chǎng)加大了優(yōu)惠力度,但分析師認(rèn)為依賴折扣可能損害未來幾個(gè)季度的利潤(rùn)率。

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