在中國企業(yè)飽和式生產(chǎn)的碾壓下，全球化工產(chǎn)業(yè)正在迎來一場前所未有的世界級“供給側(cè)改革”。

在中國品牌堪稱迅猛的勢頭下，奔馳還需一番徹頭徹尾的調(diào)整與變革。

內(nèi)外交困的漢堡王，該如何自救？

繼2014年被WBA全面收購后，擁有超百年歷史的Boots再次站在了命運(yùn)的十字路口。

一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)新時(shí)代就會(huì)崛起。

健康的市場容得下更多追求。

交易額暴增四萬多倍？兩類品牌迎來高增長。

海外巨頭強(qiáng)勢布局，中美市場差異顯著。

本土酒店與國際酒店數(shù)量共同“飛奔”的時(shí)代仍在持續(xù)。

從目前競爭格局來看，靠它來拉動(dòng)中國市場的銷量，恐怕還是有點(diǎn)難。