植物蛋白飲料
夾縫中的國(guó)產(chǎn)植物基飲品巨頭們

在咖啡賽道晉級(jí)時(shí)下最受資本圈關(guān)注的風(fēng)口時(shí),燕麥奶沾了咖啡不少喜氣。

植物奶賽道卷出花樣,豆本豆失速“蝸行”

品牌差異化才是豆本豆“突圍”的重中之重。

剛剛,OATLY正式宣布要采取“果斷的戰(zhàn)略行動(dòng)”

“公司繼續(xù)評(píng)估其全球業(yè)務(wù)和潛在機(jī)會(huì),為其下一階段的增長(zhǎng)重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。”

從咖啡到奶茶再到冰淇淋,萬物皆要“植物奶”?

“植物奶+”成為“圈錢”新公式?

B端與C端“通吃”的植物奶,正面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?

多方力量的加持,燕麥奶賽道愈熱鬧,愈精彩。

達(dá)能和Green Monday一起出手了,這次投了家對(duì)標(biāo)OATLY的燕麥飲

同時(shí)獲得兩家巨頭投資的Minor Figures是什么來頭?

植物奶的健康故事,Oatly、伊利和六個(gè)核桃們講完了?

以O(shè)atly為代表的燕麥奶玩家們的崛起邏輯是什么?植物奶的市場(chǎng)前景到底怎么樣?

消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,養(yǎng)元飲品步入中年期?

作為老牌企業(yè)的養(yǎng)元飲品,又該如何在新時(shí)代講出自己的新故事?