經(jīng)歷了遍布荊棘的四年，H&M在加速尋求新的增長點(diǎn)。

“商品”與“商品”的雙向奔赴。

服裝品牌越來越重視羽絨服，跟羽絨服的規(guī)模擴(kuò)大和市場地位提升有關(guān)。

邊關(guān)店邊漲價(jià)，快時(shí)尚卡在“高端化”。

“中國版ZARA”緣何沒落？

快時(shí)尚行業(yè)的快樂又回來了？

隨著快閃店越來越火，各大品牌的創(chuàng)意也越來越卷?？扉W店到底是輕時(shí)尚的“解藥”，還是“枷鎖”？

為什么快時(shí)尚繁華熱鬧的景象一去不復(fù)返？

時(shí)尚與環(huán)保的悖論。

快時(shí)尚品牌落潮后，消費(fèi)市場最關(guān)注的是，誰能填補(bǔ)其遺留的市場空白？