彩妝
當(dāng)國貨彩妝比大牌還貴

年輕人“高攀不起”了。

彩妝品牌Tarte大漲,高絲上半年賣了73億

亞洲市場下滑11.5%,日本和歐美市場銷售增長勢頭較好。

今年彩妝還能翻盤嗎?

對于國貨品牌而言,想要盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,出海是國貨彩妝企業(yè)尋求增量的最優(yōu)方式之一。

絲芙蘭沒能成為美妝集合店的“幸存者”

品牌加速消亡,集合店再無“新人”?

遲到30天的道歉聲明,還有什么用?

如果不能一直“頭鐵”,當(dāng)初何必“傲慢”?

囤的第一批國貨彩妝,到現(xiàn)在還沒用完

每個(gè)中國女孩的化妝包中,都有一小堆只試過色的國貨彩妝。

凈利潤上漲56%,瑩特麗一季度營收18億

亞洲市場能成為瑩特麗的新增長點(diǎn)嗎?

彩妝翻盤?

國貨彩妝的下一步,怎么走?

兒童化妝屢屢引發(fā)爭議,彩妝品牌如何抓住新機(jī)遇?

大浪淘沙,不合格的品牌終究會(huì)被市場的大浪拍在礁石上,成為消失的浪花。

年銷24億元,Tarte如何成為高絲集團(tuán)的彩妝支柱?

收購著名美國彩妝妝品牌為高絲提供了日本以外的新增長點(diǎn),有助于實(shí)現(xiàn)中期經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo)。