小紅書
這套打法多少和抖音、拼多多前期的路徑有幾分類似。
第一批搞錢小白已經(jīng)撤退了。
近年來，上海充分利用產(chǎn)業(yè)、文化、人才等資源優(yōu)勢，著力培育了一批有競爭力的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)市場主體。2022年，上海網(wǎng)絡(luò)視聽相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入達1650億，在全國保持領(lǐng)先，上海網(wǎng)絡(luò)視聽平臺用戶約5.14億，覆蓋全國網(wǎng)民的48.2%。
小紅書要賺錢，先要學(xué)會怎么花錢。
小紅書本地生活的實力和野心還未完全顯露，它會滿足于新版大眾點評的角色嗎？還是會長成下一個抖音本地生活呢？
小紅書為何要沖入“本地戰(zhàn)場”？
站在支點之上，如何平衡內(nèi)容和變現(xiàn)這座蹺蹺板，是留給小紅書的永恒話題。
本地生活賽道又將迎來一位氣質(zhì)獨特的新選手。
“站內(nèi)種草、站外消費”被打破？
抖音“路過”小紅書。
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