與做線下一樣，社交也不是小紅書設(shè)計(jì)好的目標(biāo)性舉措，但在社區(qū)運(yùn)營(yíng)過程中自然而然地達(dá)成了這個(gè)結(jié)果。

收錄于合集半年過去，小綠書又被盤活了？

買手電商的新故事，小紅書能講好嗎？

國(guó)慶去哪玩？

拼多多和山姆都是競(jìng)對(duì)。

小紅書電商業(yè)務(wù)變陣，恰是其為了構(gòu)建閉環(huán)所作出的多樣化嘗試。

如何走好第二條商業(yè)化路徑，是小紅書上市前的必答題。

老瓶如何裝新酒？

小紅書告別過去，走買手電商這條路，原來這么堅(jiān)決，亦宛如一場(chǎng)“蓄謀已久的離婚”。

小紅書是要全面投入“買手時(shí)代”了？