拼多多和山姆都是競對。

小紅書電商業(yè)務(wù)變陣，恰是其為了構(gòu)建閉環(huán)所作出的多樣化嘗試。

如何走好第二條商業(yè)化路徑，是小紅書上市前的必答題。

老瓶如何裝新酒？

小紅書告別過去，走買手電商這條路，原來這么堅決，亦宛如一場“蓄謀已久的離婚”。

小紅書是要全面投入“買手時代”了？

露營：勿cue，我還好。

萬物盡頭是電商。

關(guān)停小綠洲，或許并不是意外。

十年小紅書，正面臨加速商業(yè)化的生死之考。