東方甄選的會(huì)員，誰(shuí)買？

復(fù)制2000個(gè)“董宇輝”，瘋狂的切片生意。

從平臺(tái)的一名網(wǎng)紅到一群網(wǎng)紅，再到一家不依附于任何平臺(tái)的獨(dú)立公司，這條路漫長(zhǎng)而艱難。

“單挑”抖音，東方甄選下一步怎么走？

抖音出手，東方甄選逆漲，成敗要看貨架電商？

從“甄選”到“多選”，俞敏洪會(huì)交出怎樣的成績(jī)單？

看上中老年旅游生意，俞敏洪這次能賭對(duì)嗎？

進(jìn)軍文旅，新東方又打出差異化底牌。

跳出單一平臺(tái)的束縛，擺脫了MCN本身的脆弱性，躍過(guò)了個(gè)人、平臺(tái)、渠道方定位三重門(mén)，兩人不約而同經(jīng)營(yíng)起了自有品牌，卻又各有側(cè)重。

東方甄選這一年。