俞敏洪
俞敏洪直播帶貨兩個(gè)月,新東方轉(zhuǎn)型之路仍不明朗

像俞敏洪這樣的“清流”,真的能長(zhǎng)久吸引住消費(fèi)者的眼球嗎?

俞敏洪為何難復(fù)制羅永浩?

理想情懷不一樣,種種因素決定了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的直播帶貨賽道上,俞敏洪難以復(fù)制羅永浩的成功之路。

直播26場(chǎng),帶貨454萬(wàn),俞敏洪成不了羅永浩

站在風(fēng)口之上,誰(shuí)都可以獲得機(jī)會(huì)。

俞敏洪痛苦16年的經(jīng)營(yíng)魔咒:情懷向左,資本往右

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的退場(chǎng)與入場(chǎng)。

俞敏洪學(xué)不會(huì)羅永浩

不論是搞業(yè)務(wù),還是立人設(shè),俞敏洪真得叫羅永浩一聲老師。

俞敏洪逐夢(mèng)演藝圈

這鍋老雞湯能熬幾部勵(lì)志片?

俞敏洪“年終總結(jié)”:新東方營(yíng)收減少80%、辭退6萬(wàn)員工、退學(xué)費(fèi)等現(xiàn)金支出近200億

未來(lái)轉(zhuǎn)型素質(zhì)、素養(yǎng)、研學(xué)、營(yíng)地教育等,同時(shí)決定加大在大學(xué)生市場(chǎng)和海外中文市場(chǎng)的投入。