一群“舊理想主義者”的自我救贖。

用戶喜歡看，但能不能轉(zhuǎn)化為購買力是個(gè)問題。

一家善于擁抱變化的公司，不太會(huì)輸。

新東方要“觸底反彈”了？

不是俞敏洪需要我們，而是我們需要俞敏洪。

專門帶貨教育產(chǎn)品，如圖書、智能軟硬件學(xué)習(xí)設(shè)備、文教用品等。

“盡管收入已經(jīng)下降好幾倍，但公司核心團(tuán)隊(duì)成員幾乎沒有離開新東方。”

現(xiàn)在，他們都要把意義感找回來。

再戰(zhàn)事業(yè) 、醉心愛好、退居幕后 ，這些商業(yè)大佬們選擇了不同的道路。

俞敏洪的重新思考，會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果？