記者｜陳振芳
“我認(rèn)為國家在政策范圍內(nèi)依然會支持教培機(jī)構(gòu)的發(fā)展，因?yàn)樗鼧?gòu)成了中國教育和中國經(jīng)濟(jì)的一部分。”
5月19日，新東方（NYSE：EDU）董事長俞敏洪在亞布力論壇發(fā)表上述看法，“雙減政策對教培行業(yè)和新東方的打擊都是明顯的，新東方股價(jià)掉了95%，原先的大量業(yè)務(wù)不能繼續(xù)開展。”
2021年底，新東方關(guān)閉了學(xué)科培訓(xùn)營利性業(yè)務(wù)，裁員6萬人。截至2022年2月28日，新東方線下學(xué)校和學(xué)習(xí)中心的總數(shù)為847間，同比減少了778間。
財(cái)報(bào)顯示，新東方2022財(cái)年前三季度（2021年6月至2022年2月底）的營收25.81億美元，同比下降15.8%；凈虧損9.98億美元，去年同期盈利3.799億美元。
“盡管收入已經(jīng)下降好幾倍，但公司核心團(tuán)隊(duì)成員幾乎沒有離開新東方。”俞敏洪在直播中透露新東方團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。
“雙減政策有其合理性，過重的學(xué)科教育壓力確實(shí)給中國的孩子和家庭帶來越來越重的負(fù)擔(dān)?！庇崦艉楸硎荆拔曳此疾⒔邮苷邔膛嘈袠I(yè)的糾正，也愿意調(diào)整新東方的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。但公司業(yè)務(wù)調(diào)整是比較艱難的事情，需要足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐。在退掉教學(xué)點(diǎn)，辭退大量員工，退還家長和學(xué)生的學(xué)費(fèi)后。新東方賬上依然有足夠資金，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展好幾年。”
俞敏洪在上述論壇中表示，目前新東方選擇“兩只腳走路 ”，美股新東方堅(jiān)持教育主體業(yè)務(wù)，港股新東方在線（01797.HK）則開辟直播新業(yè)務(wù)。
針對教育業(yè)務(wù)，俞敏洪解釋：新東方教育已經(jīng)由原來的教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為教育內(nèi)容產(chǎn)品。公司正投入大量精力研發(fā)智能教育軟硬件，例如學(xué)習(xí)機(jī)或者其他電子設(shè)備、學(xué)習(xí)APP，計(jì)劃將這些產(chǎn)品賣給學(xué)生和公立學(xué)校，并作為公益活動進(jìn)入農(nóng)村學(xué)校。
新東方也在去年9月宣布回歸大學(xué)生業(yè)務(wù)。 2022財(cái)年的前九個(gè)月，新東方的重點(diǎn)業(yè)務(wù)——海外備考和留學(xué)咨詢業(yè)務(wù)同比增長15%；成人和大學(xué)生的國內(nèi)備考業(yè)務(wù)同比上漲59%。
“智能化學(xué)習(xí)產(chǎn)品是被動創(chuàng)新，東方甄選則是主動創(chuàng)新。”俞敏洪稱。
2021年12月28日，自詡“農(nóng)民的兒子”的俞敏洪推出“東方甄選”直播平臺。首播當(dāng)晚，東方甄選累計(jì)突破500萬銷售額。
“做農(nóng)產(chǎn)品和做教育（面向的是）兩個(gè)完全不同的人群，（需要）不同的能力、不同的系統(tǒng)?！庇崦艉榉Q，“開辟一個(gè)新的賽道（東方甄選），未來也許能夠?yàn)樾聳|方來帶來新的起色。”
在他看來，盡管農(nóng)業(yè)比較復(fù)雜、業(yè)務(wù)太多、相對無序，但農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品是需要關(guān)注的民生領(lǐng)域，也是國家長久會支持的領(lǐng)域。通過東方甄選，可以讓農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)農(nóng)民及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全國性的宣傳。
俞敏洪表示，東方甄選背后有兩套體系，一套就是以東方甄選直播平臺為核心的銷售體系，未來要擴(kuò)大成綜合銷售體系。
二是新東方的產(chǎn)品體系，包括外部產(chǎn)品體系和自有產(chǎn)品庫，當(dāng)自有產(chǎn)品庫到一定程度，會有東方甄選品牌的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)。
三是品類擴(kuò)充，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入家庭，東方甄選會開拓以家庭為單位的產(chǎn)品體系。界面教育注意到，目前東方甄選的商品不再局限于農(nóng)產(chǎn)品，還有護(hù)膚品、零食、酒類、廚房餐具、洗護(hù)用品等。
盡管奮力轉(zhuǎn)型，新東方如今的日子仍不好過，業(yè)務(wù)調(diào)整成為常態(tài)。
“（因）疫情管控，新東方所有地面業(yè)務(wù)基本停止，一部分轉(zhuǎn)移到線上的移到線上，不能移到線上的只能退費(fèi)或延遲，新一輪壓力又驟然來臨?！苯?，俞敏洪在其個(gè)人賬號上表示，“本來經(jīng)過半年調(diào)整已經(jīng)基本穩(wěn)定的局面，需要再次進(jìn)行調(diào)整。收入的減少，意味著只能繼續(xù)縮減開支和進(jìn)一步減少人力資源費(fèi)用?！?/p>
新東方管理干部會議上，俞敏洪要求，“在努力開源的同時(shí)，迅速節(jié)流，否則撐不了多久，新東方可能就完蛋了。”并表示，“不管多難，自己的問題還是要自己努力解決，盡量不要給國家添亂?！?/p>
2021年初至今，新東方已成立超過200家新公司，覆蓋素質(zhì)教育、直播電商、教學(xué)文具、傳媒文化、創(chuàng)投等領(lǐng)域。
俞敏洪表示，“過去30年，我之所以堅(jiān)守在新東方，它不僅給我?guī)砻暫拓?cái)富，更重要的是，新東方對中國社會的發(fā)展起到了正向的作用。隨著年齡的增加，我可能會逐漸退居幕后，希望新東方的接班人也能繼續(xù)堅(jiān)持新東方在做的事情?！?/p>