上半年盈利關(guān)鍵在于“縮衣節(jié)食”。
相比新東方的跨界轉(zhuǎn)型,其余三家則相對(duì)聚焦于教育的老本行里,“AI+教育” 成為新故事。
粉筆將中報(bào)業(yè)績的改善歸因于AI技術(shù)的降本增效。
尚德機(jī)構(gòu)曾是國內(nèi)最大的自考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但兩年前開始向職業(yè)技能、興趣課程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
國務(wù)院日前的促消費(fèi)政策,鼓勵(lì)的是職業(yè)教育和校外非學(xué)科培訓(xùn)進(jìn)校。
好未來的營收規(guī)模只是新東方的36%,但增速高出不少,利潤表現(xiàn)更為突出。
新東方加快線下擴(kuò)張,教育業(yè)務(wù)仍是核心支柱。
對(duì)于準(zhǔn)確性要求較高的教育場景,大模型在C端應(yīng)用落地最大的挑戰(zhàn)是“幻覺”問題。
李永新花了近六分之一的直播時(shí)間道歉,并不斷表態(tài)“一定會(huì)還錢”。
企業(yè)對(duì)數(shù)字技能的需求與大學(xué)培養(yǎng)間存在錯(cuò)位,已是全球挑戰(zhàn)。
“AIGC讓很多職場人擔(dān)心自己的崗位被機(jī)器替代,學(xué)習(xí)恰恰是一個(gè)祛魅的過程?!?/p>
中公教育如今的股價(jià)已達(dá)歷史最低的1.73元,距高峰期已縮水96%。
龍頭增速逾六成,兩家扭虧為盈,還有一家仍虧損。
由盈轉(zhuǎn)虧,一季度銷售費(fèi)用同比增長逾八成。
中公、粉筆、華圖相繼扭虧,縮減線下網(wǎng)點(diǎn)、謹(jǐn)慎擴(kuò)張是主旋律。
好未來的營收規(guī)模雖然只是新東方規(guī)模的35%,但增速幾乎與之持平,利潤增速更為明顯。
然而,在高價(jià)、教育名師的標(biāo)簽外,新東方文旅急需一款“爆款”出圈業(yè)務(wù)。
2024財(cái)年三季度,新東方實(shí)現(xiàn)凈利潤8716.7萬美元,同比上升6.8%,由教育新業(yè)務(wù)及東方甄選驅(qū)動(dòng)。
教育公司紛紛加碼AI,渴望搭上這輛技術(shù)快車,并試圖在應(yīng)用層面實(shí)現(xiàn)真正的“因材施教”。
長久以來,英語測評(píng)市場的絕地領(lǐng)導(dǎo)者是雅思、托福等傳統(tǒng)測試,多鄰國像一匹“黑馬”闖入,打破了既定的規(guī)則。