文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

當(dāng)行業(yè)的紅利期走向尾聲，還選擇繼續(xù)沖入行業(yè)，那么大概率只能賺個(gè)吆喝，有甚者甚至都聽(tīng)不到一個(gè)響聲。

2021年12月28日，新東方宣布成立“東方甄選”，正式進(jìn)軍直播帶貨行業(yè)。為此，俞敏洪還做了比較久的“鋪墊”。

近日，根據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2月17日新東方一共有26場(chǎng)直播，累計(jì)銷(xiāo)售金額為454.76萬(wàn)元。

從商品的價(jià)格區(qū)間來(lái)看，東方甄選售賣(mài)最多的品類(lèi)價(jià)格為50元以下的產(chǎn)品，一共15000件；50元至100元之間的為3200件；100元至300元的只有1500余件。

從商品的種類(lèi)來(lái)看，其主要售賣(mài)的產(chǎn)品也比較符合新東方助農(nóng)的定位，其均為牛羊肉以及水果等產(chǎn)品。

從直播數(shù)據(jù)來(lái)看，其累計(jì)觀看人數(shù)為331.6萬(wàn)人次，場(chǎng)均銷(xiāo)售金額為17萬(wàn)元左右，單場(chǎng)人氣峰值為1.59萬(wàn)人。

如果作為一個(gè)個(gè)人，該數(shù)據(jù)還算中規(guī)中矩，如果作為一個(gè)平臺(tái)，那么該數(shù)據(jù)則并不足以起到任何作用。

對(duì)于新東方來(lái)說(shuō)，從教培行業(yè)轉(zhuǎn)型到直播行業(yè)，看似難度不大，但實(shí)際上天差地別，只是當(dāng)時(shí)俞敏洪給新東方做直播造了很多“勢(shì)”。此前，俞敏洪還曾說(shuō)過(guò)，“有了開(kāi)始，有了目標(biāo)，就沒(méi)有退路，就有了前進(jìn)的理由和動(dòng)力。”

他還稱(chēng)，新東方選擇了直播帶貨這條路，就應(yīng)該克服困難，讓其成為新東方的“頂梁柱”。

商業(yè)的歸商業(yè)，理想的歸理想。

實(shí)際上，一家公司的成立自帶屬性，例如阿里從誕生的那一刻起就自帶電商的基因，而騰訊從創(chuàng)立時(shí)就自帶了社交的屬性。新東方做教培三十年，實(shí)際上骨子里已經(jīng)刻上了教培的基因，轉(zhuǎn)型何其艱難。何況目前電商并不是蓬勃發(fā)展的初期階段，而是已經(jīng)有了見(jiàn)頂?shù)内厔?shì)。

從雪梨到薇婭直播行業(yè)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段，對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，這并不是一件好事，原因如下：

第一，俞敏洪直播算是具有名人效應(yīng)，作為一個(gè)勵(lì)志的典范，俞敏洪開(kāi)啟直播帶貨這條路，本身就自帶流量，如同當(dāng)年羅永浩進(jìn)入直播行業(yè)，一場(chǎng)上千萬(wàn)是一種常態(tài)，正是因?yàn)橛辛诉@種效應(yīng)，羅永浩才能完美的上演一出“真還傳”。

但是，俞敏洪不僅沒(méi)能達(dá)到羅永浩的效果，反而在兩個(gè)月的時(shí)間里只做了450萬(wàn)銷(xiāo)售額，撇開(kāi)其他因素，數(shù)據(jù)本身就能說(shuō)明問(wèn)題。

第二，作為一個(gè)平臺(tái)新東方將主要方向放在了農(nóng)產(chǎn)品上。眾所周知，農(nóng)產(chǎn)品天然屬性就是比較分散，助農(nóng)的確是一個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)，但是對(duì)一個(gè)平臺(tái)或者公司而言，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)楣镜牡谝粚傩允琴嶅X(qián)，其次等公司做好有富余的能力之外，慈善才是一個(gè)重要的選項(xiàng)。

很顯然，俞敏洪只看到了直播的機(jī)會(huì)，完全沒(méi)有考慮到新東方自身的屬性。

第三，目前雖然K12教育已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是職業(yè)教育仍然是方向之一。雖然行業(yè)較之前規(guī)模已經(jīng)嚴(yán)重縮水，但并非完全沒(méi)有空間，新東方作為行業(yè)的龍頭，那么比其他的教育培訓(xùn)類(lèi)公司還是要有優(yōu)勢(shì)。

熬過(guò)寒冬，未來(lái)才能茁壯成長(zhǎng)。

當(dāng)下，新東方已經(jīng)開(kāi)始全面布局且嘗試，但都不算成功。根據(jù)企查查信息顯示，新東方近期成立了未來(lái)科技有限公司，注冊(cè)資本為100萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)范圍包括5G通信技術(shù)服務(wù)；集成電路設(shè)計(jì)；集成電路銷(xiāo)售；集成電路制造等。

綜合而言，新東方雖然有重新再來(lái)的勇氣，但是也應(yīng)該尊重客觀的現(xiàn)實(shí)，多方嘗試、多找一條出路本沒(méi)有任何過(guò)錯(cuò)，但對(duì)于轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定不能是哪個(gè)行業(yè)火就沖向哪個(gè)行業(yè)，未來(lái)直播行業(yè)的不確定性并不會(huì)太少。

東方甄選承擔(dān)了俞敏洪過(guò)多的期望，這對(duì)于俞敏洪以及新東方來(lái)說(shuō)都是不可承受之重，骨感的直播帶貨數(shù)據(jù)就是現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。希望俞敏洪能夠有更多的嘗試，也希望新東方能找到更合適的路，但一意孤行的事情，還是要避免的。