跨界
踩點回復(fù)深交所,安奈兒“驚魂”72小時,跨界算力惹禍?

作為一家深耕童裝27年的服裝企業(yè),安奈兒進軍算力的跨度不可謂不大。

增持后股價暴跌,格力電器的投資者始終不認(rèn)可“銀隆”

格力鈦不但無法給格力電器貢獻利潤,還需要上市公司持續(xù)為其輸血,是一個大大的“拖油瓶”。

茅臺們跨界化妝品,始于試水止于“玩票”?

酒企跨界化妝品,可能“隔行如隔山”。

為何巨頭都在跨界賣咖啡?

跨界入局咖啡賽道對品牌有何意義?

庫迪做奶茶,咖啡加盟商先不干了

這個用意主打一個“先苦后甜”。