有公司一年暴增近5萬員工，有些卻銳減2000多人。

蔬菜是吃不了一口，但凍干卻狂炫。

20g的大金條沒吸引到消費(fèi)者，卻被部分舍得經(jīng)銷商鉆了空子，在套取廠家的營(yíng)銷費(fèi)用后，低價(jià)甩賣開蓋酒和散酒。

當(dāng)“用戶體驗(yàn)”被推到臺(tái)前，平臺(tái)參戰(zhàn)姿態(tài)從進(jìn)攻轉(zhuǎn)變?yōu)榉烙H，平臺(tái)正在弱化自身的聲量，電商行業(yè)也正處于分水嶺。

背靠著可口可樂公司的網(wǎng)紅果汁innocent（中文名：天真）悄然隱退。

當(dāng)心，紅薯刺客來了！

咖啡市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)堪稱白熱化，

年輕化大戰(zhàn)。

曾經(jīng)的新消費(fèi)有多火熱，現(xiàn)在的限高名單就有多擁擠。

高速電吹風(fēng)價(jià)格“滑坡”的背后原因是什么?內(nèi)卷洶涌中的企業(yè)又有哪些困境?