消費
去年又增50萬家,都說煙酒店不好做,為何總數(shù)連漲8年?

既然生意“不好做”,為何煙酒店數(shù)量不減反增?

下沉市場擊穿良品鋪子的零食航母

良品鋪子沒有高端零食安全區(qū)。

寵物經(jīng)濟,假繁榮真泡沫?

波奇、新瑞鵬們何去何從?

市值腰斬,DTC品牌黯然退場還是絕地反擊?

DTC模式?jīng)]有死,但需要提供真正有價值和有意義的東西。

“最熱”咖啡賽道融資數(shù)量減少,健康食品成為資本新寵

看好2023年,機會來自新賽道、新渠道、新場景。

新消費品牌線下競爭:一場品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見”,需要新消費品牌拿出更多務實的打法。

一年利潤打七折,H&M接下來怎么辦?

中端品牌并不是H&M集團唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團選擇了加碼運動場景。

市值暴漲2.25倍,毛利高達56.25%,lululemon為何被女性用戶追捧?

這個小眾的運動品牌,已壯大成行業(yè)巨頭們都不容小覷的對手。Lululemon成功的關(guān)鍵原因是什么?

在大城市一年賺的錢,返鄉(xiāng)七天就被賺走了

過年七天樂,就是用你在大城市吃苦一年賺的錢,買返鄉(xiāng)七天的快樂。

“報復性出游”來襲,攜程飛豬們準備好了嗎?

旅游市場正在強勢復蘇,品質(zhì)和效益并不是兩難的選擇。