本質(zhì)仍是“帶貨。

10億人的支付寶，決心重返巔峰。

滾燙的咖啡賽道，上半年瘋狂開店，進入下半年，不可避免地遭遇一波洗牌。

多年營收徘徊在48億，衛(wèi)龍觸及天花板之后呢？

窮鬼套餐面對的不是窮鬼，是一種品牌發(fā)展的高級手段，

寶寶心里苦啊。

曲江文旅、西安旅游、ST大集多家上市公司告訴界面新聞記者，雙節(jié)期間公司業(yè)績存在較明顯增長。

“沒辦法，環(huán)境不好，都得想點別的招。”

賺的少、負債多，失意的夢金園“資本夢”難圓。

在消費者需求下滑、產(chǎn)能過剩、競爭日益激烈的環(huán)境下，還能繼續(xù)依賴過往的“打法”嗎？