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誰會去海底撈洗頭?

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誰會去海底撈洗頭?

“沒辦法,環(huán)境不好,都得想點別的招。”

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|每日人物社 王瀟

編輯|辛野

運營|橙子

今年8月,江蘇無錫的一家海底撈門店,多了一張帶洗頭盆的按摩椅,“海底撈可以洗頭了”一度沖上微博熱搜榜第一的位置。兩個月后,北京一家海底撈也上線了這項服務(wù),我們前去洗了一次頭,試圖弄清楚一家火鍋店為什么盯上了顧客的頭發(fā),以及誰會專門去海底撈洗頭。

為了洗頭,去吃頓火鍋

海底撈火鍋已將“增值服務(wù)”從美甲、手部護理、擦鞋,進一步拓展到了洗頭。

10月13日上午,一踏入北京市萬豐橋的海底撈,就能感受到空氣中強烈對沖的兩種味道——一邊是麻辣鮮香的火鍋味,另一邊是果香甜膩的洗發(fā)水味。這是目前北京唯一一家試點洗頭服務(wù)的海底撈,上線第二天,我們尋思著,去洗個頭體驗一下。

事實上,不止氣味,整個洗頭發(fā)的流程都無限接近美發(fā)店。在正門的旁邊,這家海底撈開辟了一個紗簾擋住的小房間,剛好容下一張按摩洗發(fā)椅,可以一邊按摩一邊洗頭。

店里新添置的洗頭按摩椅,專門放置在門店一角的一片紗簾背后。圖 / 每日人物

門店提供了滋養(yǎng)保濕、修復受損等數(shù)瓶不同功能的洗發(fā)水供顧客自由選擇,大多是市面上常見的牌子,用網(wǎng)友的話說,“雖然不如大牌,但是也比街頭小店里那種雜牌大桶洗發(fā)水好多了”。實在用不慣店里提供的,顧客還可以選擇自帶洗護產(chǎn)品上門洗頭——就像天津人吃煎餅果子會自帶倆雞蛋一樣自然。

上午11點剛過,我成了這一天第一位洗頭的顧客。雖然同為海底撈的增值服務(wù),但與美甲相比,洗頭的門檻更高。預約美甲或手部護理只需在店里用餐(甚至不吃飯也可以直接掃碼排號,店員一般不會戳穿),但洗頭的權(quán)益只能用撈幣兌換。

北京這家店洗一次頭500撈幣,相當于曾在海底撈消費過500元,比此前無錫那家海底撈貴了300撈幣,店長說這是因為地域不同,“北京可是一線城市”。撈幣一般消費后隔天到賬,這就意味著只能消耗過去積攢的,哪怕當天在海底撈消費了500塊,也得隔天才能洗上頭。

給我洗頭發(fā)的是店員趙白,前一天從中午開始“上人”,她幾乎一刻不停地洗到晚上十點下班,一共才洗了十多個人。第二天一早,店長劉婷特地過來囑咐她,一天最多排30個人,“多了得洗到后半夜”。等到第二天,人明顯少了很多,從開業(yè)到傍晚五點,趙白總共只服務(wù)了八個顧客。下午沒什么人就餐,她閑著就只能擺擺椅子,擦擦桌子,“估計肯定不會到30個人了”。

與美發(fā)店不同,顧客走出店時不是精致“換頭”,倒像是剛出了洗澡堂子,熱氣騰騰的。趙白發(fā)現(xiàn),前來洗頭的顧客幾乎都是女性,一般當天沒化妝,或許是擔心洗發(fā)會弄臟妝面,頭發(fā)也總是因為出了油拿頭繩綁著。

服務(wù)指南上寫著,洗發(fā)后店員會提供吹干和編發(fā)服務(wù)(一般給兒童),不過,鏡子前的桌子目前還是光禿禿的,沒有配備精油等護發(fā)產(chǎn)品,因此,還不能做什么造型,只能簡單吹干。

慣常的一幕是,顧客在店里吃完火鍋,頂著滿頭牛油味兒躺下,洗完吹干后頂著一頭蓬松離開。不少網(wǎng)友對此很心動,“哪天不想自己在家洗頭了,就去吃一頓火鍋”。

洗完頭發(fā)后,店員在梳妝鏡前幫顧客吹干頭發(fā)。圖 / 每日人物

店員培訓“有手就會”,“翻頭率”有點低

到了洗發(fā)的環(huán)節(jié),趙白上手給我搓洗了兩遍,然后涂抹護發(fā)素,期間不難感受到她尚顯生疏的頭皮按摩手法。

她告訴我,這還是前一天別的顧客現(xiàn)場教她的。聽說海底撈上了洗頭服務(wù),周圍不少干美容美發(fā)的人專門來體驗。趙白原本只打算給顧客洗一遍頭,沖的時間長,按摩時間短。有一位自稱開美發(fā)店的女士看不下去,給趙白傳授了更具體的經(jīng)驗:第一遍是去油,第二遍才是洗凈,按摩時上面推三下,再托起顧客的頭,下面也抓三下。

剛接到這項任務(wù)時,趙白有點緊張。她之前在老家做小學老師,剛來北京這家海底撈工作一個多月,此前從來沒有接觸過洗發(fā)行業(yè)。不過,培訓比想象中簡單多了,稱得上是“有手就會”。洗頭項目開啟當天,趙白洗頭,店長劉婷在一旁看著,提醒每一步需要注意的地方,有時還會親自上手示范兩下。

理想狀態(tài)是,洗一個頭15分鐘,和做一套美甲的時間差不多,但實際操作下來,光洗頭就接近半小時,“翻頭率”有點低。目前店里還沒有配備其他人手,洗頭、吹頭都要趙白一人完成,一套流程走下來,下一個顧客要等待將近一小時。

拋開技巧不說,店長給趙白培訓得更多的是,在洗頭時如何與顧客交流。萬豐橋海底撈是一棟獨立的二層樓,周圍都是居民樓,只有海底撈一家餐飲店,顯得孤零零的。時值周五,店里大多是附近住著的中老年人,年輕人得等下了班或者周末休息才會大量出現(xiàn)。

前段時間,北京區(qū)域的海底撈門店都接到了一條指令:要想辦法在門店搞創(chuàng)新。店長劉婷觀察了一下自家門店,門口剛好有一個“小房間”,接上水電,就能像無錫那家門店一樣開始洗頭。重要的是,店里客源穩(wěn)定,不少都是周圍注冊了會員的老客,信任度和接受度都比較高。于是前后一合計,門店買了洗頭按摩椅,成了北京第一家試點洗頭的門店。

不只是洗頭,這家店還承擔了別的試點任務(wù)。來店里的顧客很多都帶著小孩,門店專門開通了兒童樂園,有店員穿著藍色卡通服裝陪小朋友玩海洋球。編發(fā)服務(wù)先于洗頭出現(xiàn),已經(jīng)搞了幾個月,也是門店為了創(chuàng)新想出的法子,剛好有店員學過編發(fā),店長就決定開通這個項目,參考圖有幾十種款式的兒童編發(fā),還會提供免費的卡通卡子裝飾。

洗頭的熱乎勁還沒過,幾天后,美甲區(qū)又將開始提供貼鉆服務(wù),劉婷正忙著對接水鉆的供應(yīng)商。至于成本,一臺按摩洗頭機器不過幾千元,小飾品也是零碎的支出,在劉婷看來,消耗顧客的撈幣,制造亮點為門店持續(xù)不斷地引來客流,是更重要的回報。

店里沒人排隊,我一邊吹頭發(fā),一邊體驗了編發(fā)服務(wù)。圖 / 每日人物

花式整活背后,繼續(xù)下沉搶人

今年以來,海底撈整的“花活”格外多,成為同行里面的“顯眼包”。

除了推出洗頭服務(wù)外,七月,演唱會在各地密集開唱,海底撈開著大巴車,帶著大喇叭趕到現(xiàn)場,店員們高喊著“免費大巴車,拉咱們吃火鍋”的口號直接搶人。八月初,海底撈又拉出了紅底白字的橫幅,走到夜市擺攤,賣起小龍蝦、啤酒和平價版火鍋,“兩個人44元就能吃飽”。

這么卷的火鍋店,遠不只海底撈一家。湊湊把KTV搬進了火鍋店,讓顧客一邊K歌一邊吃火鍋;川渝系連鎖火鍋店們則卷起了甜品,花樣比專門的甜品店還多;還有網(wǎng)紅火鍋店卷起了多樣化服務(wù),餐廳服務(wù)員不僅要正常提供服務(wù),還得會唱跳表演……

火鍋店們越來越卷的背后,是消費疲軟的當下??瓷先ィ5讚埔呀?jīng)從疫情低欲望消費的陣痛中恢復過來,今年上半年凈利22.6億元,同比大幅上漲。但實際上,海底撈的翻臺率和客單價在雙雙下滑。與巔峰時期的每天5.0次相比,今年海底撈的翻臺率跌到了每天3.3次,客單價也從112.8元的最高點滑落到102.9元。

“沒辦法,環(huán)境不好,都得想點別的招?!眲㈡酶锌?/p>

卷服務(wù)的同時,海底撈還在不斷走向下沉市場。今年9月,海底撈子品牌“嗨撈火鍋”的第一家店在北京開門迎客。這家店幾乎站到了海底撈的反面,完全去服務(wù)化,沒有了抻面、美甲等花活,菜品也都得顧客自助去拿。價格方面,嗨撈火鍋走起了親民路線,小料4元一人,麻辣鴛鴦鍋底只需19.8元,人均80元就可以吃到品質(zhì)牛肉等菜品。

海底撈或許已經(jīng)摸到了中高端餐飲消費的天花板,接下來,走向更廣袤的下沉市場成為它的答案。

(文中趙白、劉婷為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

海底撈

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“沒辦法,環(huán)境不好,都得想點別的招。”

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|每日人物社 王瀟

編輯|辛野

運營|橙子

今年8月,江蘇無錫的一家海底撈門店,多了一張帶洗頭盆的按摩椅,“海底撈可以洗頭了”一度沖上微博熱搜榜第一的位置。兩個月后,北京一家海底撈也上線了這項服務(wù),我們前去洗了一次頭,試圖弄清楚一家火鍋店為什么盯上了顧客的頭發(fā),以及誰會專門去海底撈洗頭。

為了洗頭,去吃頓火鍋

海底撈火鍋已將“增值服務(wù)”從美甲、手部護理、擦鞋,進一步拓展到了洗頭。

10月13日上午,一踏入北京市萬豐橋的海底撈,就能感受到空氣中強烈對沖的兩種味道——一邊是麻辣鮮香的火鍋味,另一邊是果香甜膩的洗發(fā)水味。這是目前北京唯一一家試點洗頭服務(wù)的海底撈,上線第二天,我們尋思著,去洗個頭體驗一下。

事實上,不止氣味,整個洗頭發(fā)的流程都無限接近美發(fā)店。在正門的旁邊,這家海底撈開辟了一個紗簾擋住的小房間,剛好容下一張按摩洗發(fā)椅,可以一邊按摩一邊洗頭。

店里新添置的洗頭按摩椅,專門放置在門店一角的一片紗簾背后。圖 / 每日人物

門店提供了滋養(yǎng)保濕、修復受損等數(shù)瓶不同功能的洗發(fā)水供顧客自由選擇,大多是市面上常見的牌子,用網(wǎng)友的話說,“雖然不如大牌,但是也比街頭小店里那種雜牌大桶洗發(fā)水好多了”。實在用不慣店里提供的,顧客還可以選擇自帶洗護產(chǎn)品上門洗頭——就像天津人吃煎餅果子會自帶倆雞蛋一樣自然。

上午11點剛過,我成了這一天第一位洗頭的顧客。雖然同為海底撈的增值服務(wù),但與美甲相比,洗頭的門檻更高。預約美甲或手部護理只需在店里用餐(甚至不吃飯也可以直接掃碼排號,店員一般不會戳穿),但洗頭的權(quán)益只能用撈幣兌換。

北京這家店洗一次頭500撈幣,相當于曾在海底撈消費過500元,比此前無錫那家海底撈貴了300撈幣,店長說這是因為地域不同,“北京可是一線城市”。撈幣一般消費后隔天到賬,這就意味著只能消耗過去積攢的,哪怕當天在海底撈消費了500塊,也得隔天才能洗上頭。

給我洗頭發(fā)的是店員趙白,前一天從中午開始“上人”,她幾乎一刻不停地洗到晚上十點下班,一共才洗了十多個人。第二天一早,店長劉婷特地過來囑咐她,一天最多排30個人,“多了得洗到后半夜”。等到第二天,人明顯少了很多,從開業(yè)到傍晚五點,趙白總共只服務(wù)了八個顧客。下午沒什么人就餐,她閑著就只能擺擺椅子,擦擦桌子,“估計肯定不會到30個人了”。

與美發(fā)店不同,顧客走出店時不是精致“換頭”,倒像是剛出了洗澡堂子,熱氣騰騰的。趙白發(fā)現(xiàn),前來洗頭的顧客幾乎都是女性,一般當天沒化妝,或許是擔心洗發(fā)會弄臟妝面,頭發(fā)也總是因為出了油拿頭繩綁著。

服務(wù)指南上寫著,洗發(fā)后店員會提供吹干和編發(fā)服務(wù)(一般給兒童),不過,鏡子前的桌子目前還是光禿禿的,沒有配備精油等護發(fā)產(chǎn)品,因此,還不能做什么造型,只能簡單吹干。

慣常的一幕是,顧客在店里吃完火鍋,頂著滿頭牛油味兒躺下,洗完吹干后頂著一頭蓬松離開。不少網(wǎng)友對此很心動,“哪天不想自己在家洗頭了,就去吃一頓火鍋”。

洗完頭發(fā)后,店員在梳妝鏡前幫顧客吹干頭發(fā)。圖 / 每日人物

店員培訓“有手就會”,“翻頭率”有點低

到了洗發(fā)的環(huán)節(jié),趙白上手給我搓洗了兩遍,然后涂抹護發(fā)素,期間不難感受到她尚顯生疏的頭皮按摩手法。

她告訴我,這還是前一天別的顧客現(xiàn)場教她的。聽說海底撈上了洗頭服務(wù),周圍不少干美容美發(fā)的人專門來體驗。趙白原本只打算給顧客洗一遍頭,沖的時間長,按摩時間短。有一位自稱開美發(fā)店的女士看不下去,給趙白傳授了更具體的經(jīng)驗:第一遍是去油,第二遍才是洗凈,按摩時上面推三下,再托起顧客的頭,下面也抓三下。

剛接到這項任務(wù)時,趙白有點緊張。她之前在老家做小學老師,剛來北京這家海底撈工作一個多月,此前從來沒有接觸過洗發(fā)行業(yè)。不過,培訓比想象中簡單多了,稱得上是“有手就會”。洗頭項目開啟當天,趙白洗頭,店長劉婷在一旁看著,提醒每一步需要注意的地方,有時還會親自上手示范兩下。

理想狀態(tài)是,洗一個頭15分鐘,和做一套美甲的時間差不多,但實際操作下來,光洗頭就接近半小時,“翻頭率”有點低。目前店里還沒有配備其他人手,洗頭、吹頭都要趙白一人完成,一套流程走下來,下一個顧客要等待將近一小時。

拋開技巧不說,店長給趙白培訓得更多的是,在洗頭時如何與顧客交流。萬豐橋海底撈是一棟獨立的二層樓,周圍都是居民樓,只有海底撈一家餐飲店,顯得孤零零的。時值周五,店里大多是附近住著的中老年人,年輕人得等下了班或者周末休息才會大量出現(xiàn)。

前段時間,北京區(qū)域的海底撈門店都接到了一條指令:要想辦法在門店搞創(chuàng)新。店長劉婷觀察了一下自家門店,門口剛好有一個“小房間”,接上水電,就能像無錫那家門店一樣開始洗頭。重要的是,店里客源穩(wěn)定,不少都是周圍注冊了會員的老客,信任度和接受度都比較高。于是前后一合計,門店買了洗頭按摩椅,成了北京第一家試點洗頭的門店。

不只是洗頭,這家店還承擔了別的試點任務(wù)。來店里的顧客很多都帶著小孩,門店專門開通了兒童樂園,有店員穿著藍色卡通服裝陪小朋友玩海洋球。編發(fā)服務(wù)先于洗頭出現(xiàn),已經(jīng)搞了幾個月,也是門店為了創(chuàng)新想出的法子,剛好有店員學過編發(fā),店長就決定開通這個項目,參考圖有幾十種款式的兒童編發(fā),還會提供免費的卡通卡子裝飾。

洗頭的熱乎勁還沒過,幾天后,美甲區(qū)又將開始提供貼鉆服務(wù),劉婷正忙著對接水鉆的供應(yīng)商。至于成本,一臺按摩洗頭機器不過幾千元,小飾品也是零碎的支出,在劉婷看來,消耗顧客的撈幣,制造亮點為門店持續(xù)不斷地引來客流,是更重要的回報。

店里沒人排隊,我一邊吹頭發(fā),一邊體驗了編發(fā)服務(wù)。圖 / 每日人物

花式整活背后,繼續(xù)下沉搶人

今年以來,海底撈整的“花活”格外多,成為同行里面的“顯眼包”。

除了推出洗頭服務(wù)外,七月,演唱會在各地密集開唱,海底撈開著大巴車,帶著大喇叭趕到現(xiàn)場,店員們高喊著“免費大巴車,拉咱們吃火鍋”的口號直接搶人。八月初,海底撈又拉出了紅底白字的橫幅,走到夜市擺攤,賣起小龍蝦、啤酒和平價版火鍋,“兩個人44元就能吃飽”。

這么卷的火鍋店,遠不只海底撈一家。湊湊把KTV搬進了火鍋店,讓顧客一邊K歌一邊吃火鍋;川渝系連鎖火鍋店們則卷起了甜品,花樣比專門的甜品店還多;還有網(wǎng)紅火鍋店卷起了多樣化服務(wù),餐廳服務(wù)員不僅要正常提供服務(wù),還得會唱跳表演……

火鍋店們越來越卷的背后,是消費疲軟的當下??瓷先?,海底撈已經(jīng)從疫情低欲望消費的陣痛中恢復過來,今年上半年凈利22.6億元,同比大幅上漲。但實際上,海底撈的翻臺率和客單價在雙雙下滑。與巔峰時期的每天5.0次相比,今年海底撈的翻臺率跌到了每天3.3次,客單價也從112.8元的最高點滑落到102.9元。

“沒辦法,環(huán)境不好,都得想點別的招。”劉婷感慨。

卷服務(wù)的同時,海底撈還在不斷走向下沉市場。今年9月,海底撈子品牌“嗨撈火鍋”的第一家店在北京開門迎客。這家店幾乎站到了海底撈的反面,完全去服務(wù)化,沒有了抻面、美甲等花活,菜品也都得顧客自助去拿。價格方面,嗨撈火鍋走起了親民路線,小料4元一人,麻辣鴛鴦鍋底只需19.8元,人均80元就可以吃到品質(zhì)牛肉等菜品。

海底撈或許已經(jīng)摸到了中高端餐飲消費的天花板,接下來,走向更廣袤的下沉市場成為它的答案。

(文中趙白、劉婷為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。