轉(zhuǎn)型
重構萬達文旅,王健林由重轉(zhuǎn)輕

地產(chǎn)文旅的運營邏輯正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

單飛4天、GMV破1.1億仍復播:東方甄選為何“難逃”抖音?

單飛是一條必然難走的路,兩邊徘徊或?qū)⑹俏磥淼拈L期態(tài)勢。

轉(zhuǎn)型生存戰(zhàn),教育企業(yè)們“超綱”答題

在線教育企業(yè)終成“曾用名”。

一年豪擲24億,祥源文旅猛沖旅游業(yè)

祥源文旅加速“買買買”。

真正玩懂降本增效的企業(yè),用了幾種套路?(上篇)

企業(yè)降本增效,不能只是“砍砍砍”。

新能源汽車的巨變前夜

新能源汽車正在迎來蓬勃向上但危機叢生的新篇章。

華天酒店,努力擺脫“副班長”

華天的“一小步”,地方國企酒店的“一大步”。

淘寶內(nèi)容化再升級

布局內(nèi)容化。

國美零售復牌,高呼轉(zhuǎn)型,絕地是否還能逢生?

黃光裕重回一線后,公司仍面臨內(nèi)憂外患。