轉(zhuǎn)型
萬辰生物更名,“采蘑菇的小姑娘”去賣零食了

量販零食的開店競(jìng)速仍在持續(xù)。

銷售費(fèi)用激增,凈利跌75%,長(zhǎng)城汽車轉(zhuǎn)型“陣痛期”何時(shí)結(jié)束?

長(zhǎng)城汽車想要完全實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,或許還有很長(zhǎng)的路要走。

世界鋁王“切車道”

無論哪種轉(zhuǎn)型,企業(yè)都應(yīng)該是以自身的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),才能謀求未來更廣闊的發(fā)展。

玉門的逆襲:從石油搖籃到新能源之都

新能源的出現(xiàn),正在重塑它舊日的風(fēng)光。

護(hù)膚業(yè)績(jī)占比四成,逸仙電商轉(zhuǎn)型成了?

Q2運(yùn)營(yíng)提效成果顯著,凈虧損縮窄77.7%。

易夢(mèng)玲會(huì)成為趙露思還是晚晚?

“隔行如隔山,祝我成功”。

拋棄CDMO業(yè)務(wù),這家生物公司的轉(zhuǎn)型之路能走通嗎?

命運(yùn)的眷顧可以為一家公司提供發(fā)展契機(jī),但卻無法拯救一家公司,能夠真正拯救它們的唯有自己。

瞄準(zhǔn)零售“四新金融”轉(zhuǎn)型,這家銀行能成功嗎?

能否以“五四戰(zhàn)略”為抓手,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地,并提高盈利能力,是鄭州銀行新的管理層面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。

賣菜歇菜了,每日優(yōu)鮮改行賣廣告股票暴漲

每日優(yōu)鮮如果真的想在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,還面臨著幾個(gè)需要回答的核心問題。