誰搶跑，誰追趕？

即使美國標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落后于時代，但仍有很多美國人沒有用上。

新的周期快要來了。

周杰倫流量之大，十個APP裝不下。

無法協(xié)調(diào)兼顧的背后，是抖音產(chǎn)品調(diào)性和音樂，尤其是演唱會類型音樂形式的不一致。

不管是“公域流量”，還是“私域流量”，最終都必須轉(zhuǎn)化為“心域流量”，才能和消費者建立穩(wěn)固和持續(xù)的關(guān)系。

隨著汽車智能化的不斷推進，手機已經(jīng)硬是將自己活成了汽車零部件，甚至開始向汽車“奪權(quán)”。

以外賣導(dǎo)流本地生活，京東的計劃能成嗎？

5G時代，給行業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶來哪些改變？

從幕后走向幕前，從單一身份進階復(fù)合身份，出圈的傳媒人，大都是雜家，或是在不同領(lǐng)域持續(xù)橫向跨界，或是圍繞某一垂類多點開花，從而實現(xiàn)了自我價值的拓維，也能夠憑借個人的號召力為后續(xù)的文娛作品持續(xù)發(fā)聲。