商業(yè)模式設計上該重新想想了。

如今美團方面又一次將摩拜押金拿出來說事，其實也代表著摩拜的最后一絲痕跡被抹除。

在感知到商家通過線上獲客的強烈動力后，抖音生活服務也看準時機進行推廣。

對于不同的場景而言，其落地難度和商業(yè)的想象力都有較大差別。

這場終局之戰(zhàn)，沒有誰能穩(wěn)贏。

除了送得更快，即時零售和電子商務到底有什么不同？

外賣架變百貨小櫥窗、無人機“空投”日雜，萬物30分鐘到家的消費演變正在發(fā)生。

美團和攜程的主戰(zhàn)場并不在同一個空間。

“外賣軟件要想留住用戶，關鍵是要讓利給消費者給商家。”

萬億級規(guī)模的本地生活服務市場，成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭廝殺的新戰(zhàn)場，曾經(jīng)的王者美團，會不會就此失守？