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美團(tuán)Q2財(cái)報(bào)背后,閃購(gòu)走向臺(tái)前

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美團(tuán)Q2財(cái)報(bào)背后,閃購(gòu)走向臺(tái)前

美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收509億元,同比增長(zhǎng)16.4%;凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

文|網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活部 無(wú)痕

編輯丨十九

8月26日,美團(tuán)(03690.HK)對(duì)外發(fā)布2022年第二季度及半年度業(yè)績(jī)。今年第二季度,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收509億元,同比增長(zhǎng)16.4%;凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。美團(tuán)二季報(bào)背后,透露出哪些信息。

營(yíng)收連續(xù)五季度放緩 外賣(mài)、酒旅等核心業(yè)務(wù)緩增長(zhǎng)

在本季度財(cái)報(bào)中,美團(tuán)調(diào)整了披露口徑,將原先的三大業(yè)務(wù)板塊改為兩大板塊:餐飲外賣(mài)與到店、酒店及旅游,還有美團(tuán)閃購(gòu)、民宿及交通票務(wù)合并為核心本地商業(yè);美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買(mǎi)菜、餐飲供應(yīng)鏈(快驢)、網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)、共享電單車(chē)、充電寶等統(tǒng)一劃分為新業(yè)務(wù)。

根據(jù)新的統(tǒng)計(jì)口徑,美團(tuán)第二季度營(yíng)收509.4億元,同比增長(zhǎng)16.4%,自2021年一季度以來(lái)持續(xù)放緩。具體來(lái)看,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入由2021年第二季度的337億元增長(zhǎng)9.2%至2022年同期的368億元。

經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)39.7%至83億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率提高至22.5%。其中,配送服務(wù)收入增長(zhǎng)15.07%至159.51億元;傭金收入增長(zhǎng)2.5%至124.79億元。此外,新業(yè)務(wù)分部的收入由2021年第二季度的101億元增長(zhǎng)40.7%至2022年同期的142億元。

利潤(rùn)方面,二季度美團(tuán)凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,預(yù)估虧損21.7億元。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰認(rèn)為,餐飲外賣(mài)、到店酒店及旅游等業(yè)務(wù)組成的核心本地商業(yè)屬于比較成熟的板塊,而美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買(mǎi)菜、網(wǎng)約車(chē)等業(yè)務(wù)組成的新業(yè)務(wù)屬于高成長(zhǎng)性板塊。前者貢獻(xiàn)了超70%的營(yíng)收額及全部?jī)衾麧?rùn),后者為其提供高增長(zhǎng)率,但同時(shí)也拖累了利潤(rùn)水平。此外,隨著統(tǒng)計(jì)口徑的調(diào)整,美團(tuán)的業(yè)務(wù)策略也更加清晰,核心本地商業(yè)守住美團(tuán)的基本盤(pán),新業(yè)務(wù)開(kāi)拓新的增量。

用戶數(shù)量及商家數(shù)量方面,截至2022年6月30日,交易用戶數(shù)達(dá)6.847億,同比增加了5630萬(wàn),環(huán)比減少了800萬(wàn)?;钴S商家數(shù)目920萬(wàn),上年為770萬(wàn),同比增長(zhǎng)18.5%;在相關(guān)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下,美團(tuán)平臺(tái)用戶人均交易頻次同比增長(zhǎng)16.2%至38.1筆。

新業(yè)務(wù)收縮,美團(tuán)放棄無(wú)節(jié)制投入

經(jīng)過(guò)調(diào)整后,新業(yè)務(wù)中的閃購(gòu)歸入核心本地商業(yè),美團(tuán)優(yōu)選與美團(tuán)買(mǎi)菜成為新業(yè)務(wù)的“頂梁柱”。財(cái)報(bào)顯示,二季度美團(tuán)新業(yè)務(wù)分部實(shí)現(xiàn)收入142 億元、同比增長(zhǎng) 40.7%,經(jīng)營(yíng)虧損67.90億元,同比及環(huán)比均實(shí)現(xiàn)收窄。

美團(tuán)新業(yè)務(wù)的虧損收窄,一方面是效率的提升,另一方面則是業(yè)務(wù)的調(diào)整收縮。4月,美團(tuán)優(yōu)選北京自提點(diǎn)暫停服務(wù)。此外,有消息稱,此前,美團(tuán)優(yōu)選被曝陸續(xù)關(guān)閉包括甘肅、青海、寧夏、新疆在內(nèi)的西北四省。此外,8月有媒體報(bào)道,美團(tuán)電商業(yè)務(wù)已經(jīng)與美團(tuán)優(yōu)選事業(yè)部合并。

可以看出,美團(tuán)對(duì)于新業(yè)務(wù)的態(tài)度,正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

在2021年年報(bào)中,王興曾表示:“對(duì)于能夠帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們始終保持投入的決心?!倍诒敬呜?cái)報(bào)中,美團(tuán)表示:"我們的管理層將定期審閱這些業(yè)務(wù)(新業(yè)務(wù))的發(fā)展,并動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配和策略。"

陳禮騰表示,美團(tuán)對(duì)于新業(yè)務(wù)態(tài)度從過(guò)去始終保持投入變?yōu)槎ㄆ趯忛?。此番轉(zhuǎn)變反映的既是外部環(huán)境的變化,也是公司發(fā)展策略的變化。當(dāng)下,追求高增長(zhǎng)已不是包括美團(tuán)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心目標(biāo),業(yè)務(wù)收縮,聚焦核心業(yè)務(wù)位置穩(wěn)步增長(zhǎng)成為重點(diǎn)。

美團(tuán)閃購(gòu)走向臺(tái)前,即時(shí)零售爭(zhēng)奪一觸即發(fā)

近年來(lái),即時(shí)零售吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高度關(guān)注,京東、達(dá)達(dá)、阿里、拼多多、美團(tuán)、每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜加碼入局。據(jù)《即時(shí)零售開(kāi)放平臺(tái)模式研究白皮書(shū)》顯示,O2O到家業(yè)務(wù)2016-2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到64%,而即時(shí)零售平臺(tái)模式2016-2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為81%,預(yù)計(jì)到2025年,將突破萬(wàn)億門(mén)檻,達(dá)到約1.2萬(wàn)億元。

在美團(tuán)財(cái)報(bào)中,閃購(gòu)業(yè)務(wù)成為一大亮點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,二季度閃購(gòu)日均訂單量已經(jīng)達(dá)到430萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)44.4%。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,即時(shí)零售成各巨頭加碼方向,京東到家、達(dá)達(dá)開(kāi)創(chuàng)即時(shí)零售,美團(tuán)有美團(tuán)閃購(gòu)、美團(tuán)買(mǎi)菜,阿里有盒馬、淘鮮達(dá)、天貓超市等,拼多多發(fā)力24小時(shí)同城配。同時(shí),隨著即時(shí)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上市場(chǎng)空間大,越來(lái)越多的參與者會(huì)進(jìn)入進(jìn)來(lái)。

美團(tuán)無(wú)邊界的定位為其帶來(lái)了多元的市場(chǎng)空間,但同時(shí)也使其腹背受敵。除了即時(shí)零售外,在生活服務(wù)電商板塊,有著餓了么、京東、字節(jié)跳動(dòng)、快手等新老對(duì)手。

6月9日,消息稱京東在近期將試點(diǎn)餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)。外賣(mài)商家會(huì)在京東到家APP上線,由達(dá)達(dá)負(fù)責(zé)配送,目前該業(yè)務(wù)尚未正式上線,首站將會(huì)選擇在鄭州等城市試點(diǎn),目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在本地對(duì)接餐飲商戶上線京東外賣(mài)。8月19日,餓了么發(fā)文稱和抖音達(dá)成了合作,雙方將攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí)。

另?yè)?jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,2022年抖音本地生活業(yè)務(wù)核銷(xiāo)后交易總額目標(biāo)為500億元。其中,到店餐飲承擔(dān)約40% ,非餐飲部分(包括到店綜合、酒店旅游等)承擔(dān)60%。

除此之外,在住宿旅游方面,美團(tuán)面對(duì)著攜程、飛豬、同程旅行等,移動(dòng)出行方面則有滴滴、哈啰出行等。在一眾強(qiáng)勁對(duì)手的“圍攻下”, 美團(tuán)將迎來(lái)一場(chǎng)硬戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

美團(tuán)

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美團(tuán)Q2財(cái)報(bào)背后,閃購(gòu)走向臺(tái)前

美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收509億元,同比增長(zhǎng)16.4%;凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

文|網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活部 無(wú)痕

編輯丨十九

8月26日,美團(tuán)(03690.HK)對(duì)外發(fā)布2022年第二季度及半年度業(yè)績(jī)。今年第二季度,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收509億元,同比增長(zhǎng)16.4%;凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。美團(tuán)二季報(bào)背后,透露出哪些信息。

營(yíng)收連續(xù)五季度放緩 外賣(mài)、酒旅等核心業(yè)務(wù)緩增長(zhǎng)

在本季度財(cái)報(bào)中,美團(tuán)調(diào)整了披露口徑,將原先的三大業(yè)務(wù)板塊改為兩大板塊:餐飲外賣(mài)與到店、酒店及旅游,還有美團(tuán)閃購(gòu)、民宿及交通票務(wù)合并為核心本地商業(yè);美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買(mǎi)菜、餐飲供應(yīng)鏈(快驢)、網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)、共享電單車(chē)、充電寶等統(tǒng)一劃分為新業(yè)務(wù)。

根據(jù)新的統(tǒng)計(jì)口徑,美團(tuán)第二季度營(yíng)收509.4億元,同比增長(zhǎng)16.4%,自2021年一季度以來(lái)持續(xù)放緩。具體來(lái)看,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入由2021年第二季度的337億元增長(zhǎng)9.2%至2022年同期的368億元。

經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)39.7%至83億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率提高至22.5%。其中,配送服務(wù)收入增長(zhǎng)15.07%至159.51億元;傭金收入增長(zhǎng)2.5%至124.79億元。此外,新業(yè)務(wù)分部的收入由2021年第二季度的101億元增長(zhǎng)40.7%至2022年同期的142億元。

利潤(rùn)方面,二季度美團(tuán)凈虧損11.2億元,同比收窄67%;調(diào)整后凈利潤(rùn)20.6億元,預(yù)估虧損21.7億元。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰認(rèn)為,餐飲外賣(mài)、到店酒店及旅游等業(yè)務(wù)組成的核心本地商業(yè)屬于比較成熟的板塊,而美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買(mǎi)菜、網(wǎng)約車(chē)等業(yè)務(wù)組成的新業(yè)務(wù)屬于高成長(zhǎng)性板塊。前者貢獻(xiàn)了超70%的營(yíng)收額及全部?jī)衾麧?rùn),后者為其提供高增長(zhǎng)率,但同時(shí)也拖累了利潤(rùn)水平。此外,隨著統(tǒng)計(jì)口徑的調(diào)整,美團(tuán)的業(yè)務(wù)策略也更加清晰,核心本地商業(yè)守住美團(tuán)的基本盤(pán),新業(yè)務(wù)開(kāi)拓新的增量。

用戶數(shù)量及商家數(shù)量方面,截至2022年6月30日,交易用戶數(shù)達(dá)6.847億,同比增加了5630萬(wàn),環(huán)比減少了800萬(wàn)。活躍商家數(shù)目920萬(wàn),上年為770萬(wàn),同比增長(zhǎng)18.5%;在相關(guān)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下,美團(tuán)平臺(tái)用戶人均交易頻次同比增長(zhǎng)16.2%至38.1筆。

新業(yè)務(wù)收縮,美團(tuán)放棄無(wú)節(jié)制投入

經(jīng)過(guò)調(diào)整后,新業(yè)務(wù)中的閃購(gòu)歸入核心本地商業(yè),美團(tuán)優(yōu)選與美團(tuán)買(mǎi)菜成為新業(yè)務(wù)的“頂梁柱”。財(cái)報(bào)顯示,二季度美團(tuán)新業(yè)務(wù)分部實(shí)現(xiàn)收入142 億元、同比增長(zhǎng) 40.7%,經(jīng)營(yíng)虧損67.90億元,同比及環(huán)比均實(shí)現(xiàn)收窄。

美團(tuán)新業(yè)務(wù)的虧損收窄,一方面是效率的提升,另一方面則是業(yè)務(wù)的調(diào)整收縮。4月,美團(tuán)優(yōu)選北京自提點(diǎn)暫停服務(wù)。此外,有消息稱,此前,美團(tuán)優(yōu)選被曝陸續(xù)關(guān)閉包括甘肅、青海、寧夏、新疆在內(nèi)的西北四省。此外,8月有媒體報(bào)道,美團(tuán)電商業(yè)務(wù)已經(jīng)與美團(tuán)優(yōu)選事業(yè)部合并。

可以看出,美團(tuán)對(duì)于新業(yè)務(wù)的態(tài)度,正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

在2021年年報(bào)中,王興曾表示:“對(duì)于能夠帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們始終保持投入的決心?!倍诒敬呜?cái)報(bào)中,美團(tuán)表示:"我們的管理層將定期審閱這些業(yè)務(wù)(新業(yè)務(wù))的發(fā)展,并動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配和策略。"

陳禮騰表示,美團(tuán)對(duì)于新業(yè)務(wù)態(tài)度從過(guò)去始終保持投入變?yōu)槎ㄆ趯忛?。此番轉(zhuǎn)變反映的既是外部環(huán)境的變化,也是公司發(fā)展策略的變化。當(dāng)下,追求高增長(zhǎng)已不是包括美團(tuán)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心目標(biāo),業(yè)務(wù)收縮,聚焦核心業(yè)務(wù)位置穩(wěn)步增長(zhǎng)成為重點(diǎn)。

美團(tuán)閃購(gòu)走向臺(tái)前,即時(shí)零售爭(zhēng)奪一觸即發(fā)

近年來(lái),即時(shí)零售吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高度關(guān)注,京東、達(dá)達(dá)、阿里、拼多多、美團(tuán)、每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜加碼入局。據(jù)《即時(shí)零售開(kāi)放平臺(tái)模式研究白皮書(shū)》顯示,O2O到家業(yè)務(wù)2016-2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到64%,而即時(shí)零售平臺(tái)模式2016-2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為81%,預(yù)計(jì)到2025年,將突破萬(wàn)億門(mén)檻,達(dá)到約1.2萬(wàn)億元。

在美團(tuán)財(cái)報(bào)中,閃購(gòu)業(yè)務(wù)成為一大亮點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,二季度閃購(gòu)日均訂單量已經(jīng)達(dá)到430萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)44.4%。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,即時(shí)零售成各巨頭加碼方向,京東到家、達(dá)達(dá)開(kāi)創(chuàng)即時(shí)零售,美團(tuán)有美團(tuán)閃購(gòu)、美團(tuán)買(mǎi)菜,阿里有盒馬、淘鮮達(dá)、天貓超市等,拼多多發(fā)力24小時(shí)同城配。同時(shí),隨著即時(shí)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上市場(chǎng)空間大,越來(lái)越多的參與者會(huì)進(jìn)入進(jìn)來(lái)。

美團(tuán)無(wú)邊界的定位為其帶來(lái)了多元的市場(chǎng)空間,但同時(shí)也使其腹背受敵。除了即時(shí)零售外,在生活服務(wù)電商板塊,有著餓了么、京東、字節(jié)跳動(dòng)、快手等新老對(duì)手。

6月9日,消息稱京東在近期將試點(diǎn)餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)。外賣(mài)商家會(huì)在京東到家APP上線,由達(dá)達(dá)負(fù)責(zé)配送,目前該業(yè)務(wù)尚未正式上線,首站將會(huì)選擇在鄭州等城市試點(diǎn),目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在本地對(duì)接餐飲商戶上線京東外賣(mài)。8月19日,餓了么發(fā)文稱和抖音達(dá)成了合作,雙方將攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí)。

另?yè)?jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,2022年抖音本地生活業(yè)務(wù)核銷(xiāo)后交易總額目標(biāo)為500億元。其中,到店餐飲承擔(dān)約40% ,非餐飲部分(包括到店綜合、酒店旅游等)承擔(dān)60%。

除此之外,在住宿旅游方面,美團(tuán)面對(duì)著攜程、飛豬、同程旅行等,移動(dòng)出行方面則有滴滴、哈啰出行等。在一眾強(qiáng)勁對(duì)手的“圍攻下”, 美團(tuán)將迎來(lái)一場(chǎng)硬戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。