后內(nèi)容時(shí)代生存之道：冷靜擴(kuò)張，注重效率。

2019年-2021年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額持續(xù)為負(fù)。

達(dá)人恰飯可以，但觀眾不喜歡被操縱與欺騙。

平臺(tái)終于成為那個(gè)“既要又要”的角色。

所有網(wǎng)紅，都無(wú)所遁形？

大主播們無(wú)意中落下的“一?；摇?，落在中小商家身上就是“成本的大山”。

作為抖快產(chǎn)業(yè)鏈的一員，不少服務(wù)商正走在財(cái)富自由的路上。

在經(jīng)歷了渠道商創(chuàng)建自有品牌、紅人自創(chuàng)品牌之后，來(lái)到了內(nèi)容機(jī)構(gòu)自建品牌的時(shí)代。

B站自身面臨要降本增效的困局，“養(yǎng)活”UP主的重?fù)?dān)或許要嘗試更多寄托于用戶和廣告主。

在早已一片紅海的美食賽道，汽車賬號(hào)還有機(jī)會(huì)嗎？