顧客在“消費升級”，月子中心在“低價內卷”。

圣貝拉為什么營收不斷增長，虧損卻不斷增加？

酒店+月子中心的合作模式真的靠譜嗎？

7年時間成為行業(yè)一哥，圣貝拉集團做對了什么？

全行業(yè)都不賺錢。

騰訊投資的月子中心。

16萬元起坐月子，貴婦們又撐起了一個IPO。

月子會所產業(yè)涉及諸多板塊，如果沒有全局性的監(jiān)管，消費者的基本權益并不容易得到保障。

雖然月子中心行業(yè)充滿了價值想象空間，但連鎖化品牌運營顯然不是一條好走的發(fā)展道路。

囿于以上剛性支出，以及規(guī)?；蛔?，虧損仍然是月子會所的常態(tài)。