在新的消費環(huán)境與競爭格局下，京東與永輝超市或許不得不“分道揚鑣”。

京東減持永輝。

在合資公司連年虧損的情況下，自身難保的中百急于擺脫合資子公司的拖累。

彭華生的下一站會是盒馬嗎？

“低配版超級物種”。

永輝、大潤發(fā)為代表的傳統(tǒng)零售商在升級門店時，有意識地讓門店形態(tài)更貼近具有競爭力的倉儲式超市，并試圖在山姆、Costco暫時觸及不到的區(qū)域?qū)で蟾鄼C會。

對于持續(xù)虧損的永輝超市而言，這筆資金能堅持多久？

永輝超市正憑借強大的供應(yīng)鏈體系，促進酒類產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)的形成。

永輝遭遇增長困境。

等不來“白馬騎士”，最好的方式就是出售股份快速變現(xiàn)。