永輝超市
永輝向倉儲(chǔ)式超市學(xué)習(xí)

永輝、大潤(rùn)發(fā)為代表的傳統(tǒng)零售商在升級(jí)門店時(shí),有意識(shí)地讓門店形態(tài)更貼近具有競(jìng)爭(zhēng)力的倉儲(chǔ)式超市,并試圖在山姆、Costco暫時(shí)觸及不到的區(qū)域?qū)で蟾鄼C(jī)會(huì)。

連續(xù)甩賣,回籠資金超53億,永輝超市能否擺脫“困局”?

對(duì)于持續(xù)虧損的永輝超市而言,這筆資金能堅(jiān)持多久?

出售資產(chǎn)、落子貴州,900億的永輝超市要做“自有酒水”?

永輝超市正憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,促進(jìn)酒類產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài)的形成。

揮別王健林,永輝超市苦熬寒冬

等不來“白馬騎士”,最好的方式就是出售股份快速變現(xiàn)。

永輝超市,收縮過冬

三十年河?xùn)|,三十年河西。曾經(jīng)的“中國(guó)零售之光”,也失去了往日的精氣神。

永輝試水折扣店模式,能否為它挽回客流?

永輝采取店內(nèi)折扣店的形式,試錯(cuò)成本更低,產(chǎn)品調(diào)整也更為靈活。

又一零售巨頭搶特價(jià)生意:永輝超市全面開折扣店,3折起賣貨

“價(jià)格戰(zhàn)”開啟在即,成效如何尚未可知。

永輝進(jìn)軍折扣店賽道

全國(guó)上千家店正在陸續(xù)鋪開。

永輝,京東的最后一塊拼圖?

靠譜的收購傳言。