物流
攪局者菜鳥能否飛越“三座大山” ?

沉寂多年的快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),重新拉開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)序幕。

配送各有奇招,酒企如何打贏供應(yīng)鏈之戰(zhàn)?

一場(chǎng)供應(yīng)鏈之爭(zhēng)正逐步升溫。

年薪200萬(wàn)港幣招聘管培生,趣店孵化海外物流新項(xiàng)目“Fast Horse Express”

該項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)SaaS系統(tǒng),對(duì)司機(jī)和商家進(jìn)行整合。

菜鳥干自營(yíng)快遞,動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕?

揚(yáng)言“不做快遞”的菜鳥,推倒了自己的Flag。

“畢業(yè)寄”這塊蛋糕,不是你想吃就能吃上?

畢業(yè)寄市場(chǎng)火熱的背后,也充斥著種種亂象。

GPT又攻入一行,物流司機(jī)危

人工智能的技術(shù)迭代,遠(yuǎn)比我們想的還要快。

兩通一達(dá)業(yè)務(wù)量差距相互縮小,誰(shuí)會(huì)成為變量?

從日均業(yè)務(wù)量來(lái)看,圓通5770萬(wàn)票領(lǐng)跑四大快遞,韻達(dá)日均4960萬(wàn)票,申通4850萬(wàn)票,順豐3170萬(wàn)票。

拼速度、服務(wù)、數(shù)智化,快遞企業(yè)618多路出擊

快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù),并且已經(jīng)逐漸告別價(jià)格戰(zhàn),朝著高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變。

“輕量級(jí)巨頭”開(kāi)啟大件物流“擂臺(tái)賽”

相較于順豐+DHL,京東+德邦的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,即將上市的日日順在激烈的大件物流巨頭爭(zhēng)霸戰(zhàn)中,會(huì)處于什么位置?